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Thursday, October 27, 2011

Las iglesias del este de Allegany celebran un día de hermandad

Historia por Taashi Rowe
Publicada el 5 de octubre de 2011



Después de explicarle un asunto a su estudiante Luis Estrada (derecha), Ricardo Norton, D.Min., extrecha su mano.
Si hay algo que los casi 800 miembros hispanohablantes de la Asociación del Este de Allegany se llevaron el último día de la hermandad, fue el comprender que la segunda venida de Cristo está cada vez más cerca. “¡Despertad! Despertad!”, instó Ramón Escalante una mañana durante el seminario sobre evangelismo. Como coordinador del concilio hispano de iglesias de la Asociación, Escalante y su oficina organiza este evento cada año. Miembros de Delaware, Maryland, Virginia, y Pennsylvania llegaron al evento que se celebró en Cambridge, Md.

Bajo el tema “Reaviviamento, Reforma, y Renovación”—que comprende el tema de la Iglesia Adventista del Séptimo Día mundial—se dio oportunidad para el compañerismo y para aprender.

“Jesús viene”, resaltó Escalante. “¿Qué estás haciendo por Él? Mucha de nuestra gente está trabajando, pero necesitamos un reavivamiento mayor. Deseamos que el ciento por ciento de nuestros hermanos trabaje para el Señor. Es una gran oportunidad y privilegio para el servicio”.

El orador principal Matías Solis, un pastor de Puerto Rico, continúo bajo el mismo tema de la segunda venida. Mencionó que mientras las fuerzas del enemigo hacen todo lo posible por hacer caer al pueblo de Dios, el cielo aumenta su actividad para combatir esos esfuerzos. “El pacto de Dios con nosotros es más significativo hoy que antes, y Él nos ayudará a cumplir con nuestro cometido”, dijo Solis.

El día de la hermandad continuó con catorce bautismos, más seminarios sobre liderazgo, un tiempo de oración y unción, y un programa de reconocimiento a los líderes laicos destacados. Los participantes acordaron plantar diez congregaciones nuevas el próximo año, y muchos de ellos asistirán a la nueva escuela de teología para el discipulado donde se prepararán para alcanzar mejor a las personas para Cristo.
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Monday, November 30, 2009

Proveedores de salud, funcionarios estudian la eliminación de desigualdades en temas de salud en la región


November 17, 2009


Comunicado de Prensa


Proveedores de salud, funcionarios estudian la eliminación de desigualdades en temas de salud en la región


El Centro de Desigualdades en la Salud del Adventist HealthCare lidera esfuerzos para incrementar el acceso a la atención médica mediante la capacitación especializada de trabajadores de la salud

College Park, Md. - Aproximadamente 250 líderes comunitarios, de atención médica y gobierno de la región del Distrito de Columbia/Baltimore asistieron el día de hoy a la conferencia anual del Centro de Desigualdades en la Salud del Adventist HealthCare y estudiar posibles soluciones que eliminen los problemas de acceso y las barreras de idioma para la atención médica, todo como parte del compromiso del Adventist HealthCare de asegurar que las minorías y las poblaciones desfavorecidas reciban atención médica de alta calidad.

El informe de este año, "Establecer sociedades para un futuro más saludable", se enfoca en el progreso que Washington Adventist Hospital, Shady Grove Adventist Hospital, el Centro de Desigualdades en la Salud y sus socios comunitarios han logrado para reducir las desigualdades en la atención médica mediante la investigación, capacitación innovadora, asociaciones, alcance comunitario local y servicios.

En 2007, el Centro de Desigualdades en la Salud, un elemento clave de la visión del Adventist HealthCare para extender el acceso, empezó su trabajo con un enfoque en tres áreas: capacitación y educación, investigación y entrega de atención médica.

Desde entonces, el Centro ha capacitado a más de 5,500 empleados del Adventist HealthCare y 580 socios en la comunidad que varían desde el Sinai Hospital de Baltimore y el Johns Hopkins Priority Partners hasta líderes de salud del condado y organizaciones comunitarias de salud. La capacitación, en el aula y por Internet, enseña a los proveedores de salud a ofrecer y comunicar la atención médica de una manera que considere las creencias culturales de un paciente y el idioma preferido para poder tratar la enfermedad, mejorar los resultados de salud y alcanzar, y mantener el bienestar.

"Una buena atención médica se basa en una confianza y comunicación sólida", dijo Marcos Pesquera, Director Ejecutivo del Centro de Desigualdades en la Salud. "Nuestros esfuerzos para mejorar la competencia cultural de la atención médica fortalecen la relación entre el paciente y el proveedor de salud y el resultado general de la salud para el paciente".

Además, el Centro de Desigualdades en la Salud del Adventist HealthCare también cuenta con personal bilingüe capacitado en sus hospitales para la interpretación médica correcta que ayude a eliminar las barreras del idioma y asegurar que los pacientes con conocimiento limitado de inglés entiendan correctamente las decisiones importantes de la atención médica.

Hasta la fecha, el Centro ha capacitado a más de 232 miembros del personal en 10 idiomas, incluidos los siguientes:

Amhárico
Árabe
Cantonés
Farsi
Francés
Coreano
Mandarín
Ruso
Español
Vietnamés

El informe también señala la colaboración en el área de prevención de enfermedades y bienestar. Las barreras para valorar y atender a las minorías raciales y étnicas se pueden traducir en diagnósticos y tratamientos que se posponen. Tanto el Centro como el programa de alcance comunitario de Salud y Bienestar del Adventist HealthCare trabajan de cerca con sus hospitales y socios comunitarios, como Mobile Med y Montgomery County Maternity Partnership, para garantizar que los pacientes menos favorecidos reciban la valoración y tratamiento necesarios, especialmente en las áreas de atención del cáncer, atención cardiovascular y salud de la madre y del hijo.
"Aunque las estadísticas nacionales han señalado las desigualdades en la salud especialmente entre quienes no tienen seguro médico y los menos favorecidos, en 2005 nos dispusimos a liderar el cambio a nivel local", dijo William G. "Bill" Robertson, Presidente y CEO del Adventist HealthCare. "A medida que trabajamos para entender los desafíos de nuestra comunidad local y lograr un impacto más profundo con nuestros esfuerzos de alcance comunitario, nos acercamos a ampliar el acceso a la atención médica para todos en nuestras comunidades".

A partir de este momento, el Centro continuará educando a la fuerza de trabajo y a los socios comunitarios del Adventist HealthCare para garantizar que sus programas de capacitación y de alcance comunitario tengan un amplio beneficio para las minorías y las poblaciones menos favorecidas en la región.

Adventist HealthCare, una organización que ofrece atención médica integrada en Rockville, Maryland, es uno de los empleadores más grandes en el estado de Maryland. La misión del Adventist HealthCare es demostrar el cuidado de Dios al mejorar la salud de las personas y comunidades mediante un ministerio de sanación física, mental y espiritual. El Adventist HealthCare incluye los hospitales Shady Grove Adventist Hospital, Washington Adventist Hospital, Adventist Behavioral Health Services, Adventist Rehabilitation Hospital of Maryland, Adventist Senior Living Services, Hackettstown Regional Medical Center, Adventist Home Health Services, the Reginald S. Lourie Center for Infants and Young Children y LifeWork Strategies.

El Centro de Desigualdades en la Salud inició actividades en 2007 para ofrecer atención médica de calidad para todos cerrando la distancia al acceso a la salud en nuestras comunidades. El Centro es reconocido como experto en atender las desigualdades en la atención médica y fortalecer la equidad en la atención. Entre sus socios se encuentran el Brookings Institution, Johns Hopkins Priority Partners, el departamento de Salud y Servicios Humanos de EE.UU., Sinai Hospital of Baltimore, University of Maryland, School of Public Health, Kaiser Foundation Health Plan, los departamentos de Salud y Servicios Humanos de los condados Montgomery y Prince Georges, y las Montgomery Cares Clinics.




.Nota: Rojitas agregadas.
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Sunday, September 13, 2009

La serie de experimentos con seres humanos más grande de la historia


La serie de experimentos con seres humanos más grande de la historia

La Operación Whitecoat, llevada a cabo por los Estados Unidos, es hoy día considerada como uno de los experimentos con humanos más grandes de la historia. En plena Guerra Fría la posibilidad de un ataque bacteriológico por parte de la Unión Soviética era considerada como algo muy probable, razón por la cual el Departamento de Defensa de ese país y otros organismos gubernamentales comenzaron a diseñar varios planes de creación acelerada de antibióticos y vacunas efectivas para varios agentes infecciosos sin cura conocida.

Obviamente para esto necesitaban probar dichas vacunas en personas enfermas, personas que debían ser registradas y observadas durante todo el proceso para así obtener mejores datos. La primer respuesta sería utilizar soldados, razón por la cual el programa tendría base en el fuerte Detrick, en Maryland. Razón por la cual, tras acondicionar las instalaciones del mismo, hombres jóvenes, muchas veces reclutas, serían expuestos a todo tipo de infecciones. Infecciones que iban desde la fiebre amarilla, la hepatitis A y la tularemia hasta incluso la encefalitis equina. Tras ser infectados, eran puestos durante un tiempo en vigilancia y luego suministrados con la “cura” experimental. Todo supervisado ante la atenta mirada de los científicos involucrados en la operación.

No obstante, rápidamente los soldados comenzaron a revelarse y a negarse a ser infectados, por lo que se organizó un masivo paro general a manera de sentada. Con sus planes detenidos, algo que ciertamente no era aceptable, los responsables del proyecto rápidamente encontrarían nuevas personas en las cuales probar las vacunas experimentales. Cristianos adventistas, que por motivos religiosos eran objetores de conciencia, es decir, se negaban a formar parte del ejército o participar en guerras.

A unas aproximadamente 3000 personas se les haría llegar una propuesta diciéndoles que, ya que no ayudaban al país militarmente, podían al menos hacerlo siendo parte de pruebas científicas en las cuales serían infectados con distintas enfermedades y rápidamente administrados con la “cura”. Logrando así conseguir 2300 voluntarios. Entre los cuales, según se reporta, no hubo muertes.

Pero Whitecoat fue solo una rama en enorme árbol de experimentos encargados por el Departamento de Defensa. Si bien hoy todo aun permanece en secreto -de hecho la documentación interna del fuerte Detrick y los datos del proyecto en sí son considerados como secreto de estado- un documento del 28 de septiembre de 1994 emitido por la Oficina de rendición de cuentas de los Estados Unidos haría público, sin especificar datos precisos, expondría que entre 1940 y 1974 -esto incluye a Whitecoat y otros programas- cientos de miles de seres humanos fueron objeto de pruebas en experimentos con sustancias peligrosas, desde radiación y químicos hasta agentes infecciosos. De hecho, del mismo documento oficial emitido por el gobierno de los Estados Unidos se extrae:

“Durante los años 50, cientos de miles de personal militar han sido involucrados en experimentación humana y otras exposiciones intencionales conducidas por el Departamento de Defensa (DOD), regularmente sin el conocimiento del soldado o su consentimiento.”

Si bien durante la etapa de pruebas con civiles de la operación Whitecoat, al menos según lo dice el mismo gobierno de los Estados Unidos, se cumplió con el código de Nuremberg y se le permitió a los sujetos de prueba consultar con fuentes externas y poseer información detallada del proceso (si hemos de creerle a la versión oficial eso sí.) durante muchas otras pruebas el documento menciona situaciones casi tan sureales y criminales como la siguiente:

“[...] durante la Segunda Guerra Mundial veteranos que originalmente fueron voluntarios para “probar ropa de verano” a cambio de tiempo libre, se encontraron a si mismos en cámaras de gas probando los efectos del gas mostaza y la lewisita.”

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Tuesday, March 24, 2009

Una pastora adventista dialoga sobre la iglesia y la acciÓn comunitaria

Rebecca Brillhart, pastora de la iglesia adventista de Sligo, dice que los adventistas pueden mejorar las vidas de los demás al unirse a otros grupos religiosos para producir cambios. [Taashi Rowe/ANN]

Brillhart trabaja con miembros de la iglesia y también con estudiantes y el personal docente y no docente del Colegio Adventista Unión de Columbia, incluyendo a su capellada Otis Coutsoumpos. [Taashi Rowe/ANN]

Una pastora adventista dialoga sobre la iglesia y la acciÓn comunitaria

Si bien el dar alimentos y ropas es la principal actividad por los demás en muchas iglesias, la Pastora Rebecca Brillhart dice que la asociación con otros grupos religiosos puede hacer mucho más para mejorar las vidas de las personas.

Brillhart, que es pastora de la iglesia adventista de Sligo, en Takoma Park, Maryland, Estados Unidos, también trabaja como codirectora de "Acción en Montgomery", un grupo de 29 organizaciones religiosas que usan su voz para mejorar las vidas de los habitantes de ese condado.

El grupo sostiene que las viviendas accesibles, las guarderías de doble turno, la reforma tributaria de los reglamentos de los taxistas y el financiamiento de los centros comunitarios son resultado directo de su labor con los funcionarios del gobierno. "Acción en Montgomery" se reúne trimestralmente con unos 200 representantes legislativos. Brillhart y alrededor de otros 30 miembros de la iglesia de Sligo y del cercano Colegio Adventista Unión de Columbia trabajan con 30.000 creyentes que pertenecen a asociaciones protestantes, católicas, judías y musulmanes, para peticionar ante los líderes cívicos del condado.

Sligo, una iglesia de más de 2.900 miembros, se unió al programa en 2003 y es la única iglesia adventista de la organización.

A continuación se presentan fragmentos de una conversación reciente de Brillhart con la Red de Noticias Adventistas:

Red de Noticias Adventistas: Usted afirma que "Acción en Montgomery trabaja por la justicia social. ¿Qué está incluido en esto?

Rebecca Brillhart: Cuando hablamos de justicia social hablamos de buenos programas que brindan alimentos, refugio y vestimenta en forma temporaria para satisfacer las necesidades sistémicas que realmente acosan a nuestros ciudadanos.

ANN: ¿Cuál es la función de la iglesia de Sligo en esto?

Brillhart: Hablamos con los miembros de lo que les afecta. Quizá es el lugar donde viven, quizá se debe a la incapacidad de hallar un lugar para vivir, quizá es la seguridad de sus hijos o quizá hay falta de actividades recreativas para sus hijos. Identificamos los temas y problemas que afectan a nuestros miembros para entonces utilizar sus voces y asociarnos a otros para hallar una solución.

ANN: ¿Cuál es una de las más grandes victorias del grupo?

Brillhart: Una gran preocupación es la falta de viviendas accesibles. Nuestras autoridades son responsables, porque si uno es bombero, enfermera o docente en el condado, no puede vivir y comprar una casa porque son muy caras. Creemos francamente que eso es inmoral. Quisiéramos que las personas que sirven al condado pudieran vivir aquí. A veces, estas personas tienen que vivir fuera del estado para hallar una vivienda accesible. Bueno, el pasado 18 de octubre la coalición se reunió con las autoridades y se tomó una decisión histórica. Se nos dijo que el condado apoyará los proyectos de viviendas accesibles que presentamos.

ANN: ¿Cuáles son algunos de los resultados inesperados de esta tarea?

Brillhart: Algunos nunca han pensado en utilizar sus voces o experiencias para cumplir un ministerio en la comunidad. La comunicación con otros y la asociación con otros ayuda a que las personas sepan que pueden tener parte en aliviar algunas de las cosas que están causando problemas en sus vidas y en las vidas de los demás.

ANN: ¿Puede ser considerada política la tarea que realizan?

Brillhart: Al llevar estas preocupaciones ante los líderes civiles estamos siendo definidamente políticos. Pero no significa que adoptamos partido por uno u otro. No es un esfuerzo para apoyar a un determinado candidato. Nos interesan las cosas que impiden que la gente acceda a una vida donde las necesidades básicas están satisfechas. Esas son las cosas que nos preocupan.

ANN: ¿Cuáles son algunos de los desafíos de este trabajo?

Brillhart: El desafío más grande es seguir teniendo en claro que Cristo nos llama a satisfacer las necesidades de los que nos rodean.

ANN: ¿Cuál ha sido la reacción de los miembros de iglesia de Sligo a la participación de la iglesia en esto?

Brillhart: Muy positiva. Siempre podemos contar con los miembros de iglesia para apoyar una determinada acción.

ANN: Las iglesias adventistas son bien conocidas por contar con un sistema educativo, de salud y de servicios comunitarios. ¿Por qué trabajar fuera del sistema?

Brillhart: Una de las cosas que me gusta de ser adventista es la apertura para construir puentes de esperanza. Queremos que la gente sepa que somos gente de esperanza porque creemos que Dios solucionará todo en el futuro, pero que también somos responsables por el aquí y el ahora. Y la única manera de construir puentes, la única manera de ser creíbles es hacer todo lo posible para asociarnos con personas que pueden tener más experiencia en la labor de buscar consensos y enfrentar algunos de los temas que agobian a nuestra sociedad.

ANN: ¿Cómo ha afectado esto su concepto del ministerio?

Brillhart: Yo quiero cumplir el mandato de Cristo de liberar a los oprimidos y aliviar los problemas de los quebrantados. Nunca podré estar satisfecha en mi ministerio sin mirar tanto hacia adentro como hacia afuera de la iglesia.

ANN: ¿Está diciendo que en general los adventistas nos enfocamos mucho hacia adentro?

Brillhart: En general creo que es así. Mi deseo es que otras iglesias adventistas tomen en cuenta estas asociaciones, y que podamos jugar un papel en ellas, por el mensaje y la esperanza que tenemos. Creo que es lo que necesitamos para ser cristianos creíbles en la sociedad actual.

ANN: ¿Por qué no hay mayor participación adventistas en iniciativas como esta?

Brillhart: Existe el miedo de ser atraídos hacia cosas definidamente no adventistas. Pero en una coalición como esta nadie le pide a uno que apoye cosas que no puede apoyar. Por el contrario, tenemos que usar nuestra voz para la gloria de Dios y cumplir con el ministerio de Cristo.

ANN: ¿Se habla de teología en estas reuniones?

Brillhart: Todo el tiempo surgen temas teológicos. Una de las cosas positivas de esta experiencia es pensar y reflexionar teológicamente en la razón de nuestras acciones. Que se me haya pedido que conduzca el grupo es una confirmación de que somos necesarios en esta importante tarea.

ANN: ¿Qué planes tienen para el futuro?

Brillhart: Seguiremos trabajando en pro de viviendas accesibles y centros comunitarios para los jóvenes. Todo lo que hacemos es a largo plazo. A pesar del éxito del pasado 18 de octubre, seguimos realizando seguimientos sobre el tema.

January 15, 2008 (15 de Enero 2008)
Takoma Park, Maryland, Estados Unidos - Taashi Rowe/ANN

Fuente: Adventist News

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Fuente: http://www.adventistas.ec/noticias/ANN/2008/01_15_pastora.php
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Nota: Mi comentario sobre Mujeres Pastoras:
Los exactores de mi pueblo son muchachos, y mujeres se enseñorearon de él. Pueblo mío, los que te guían te engañan, y tuercen la carrera de tus caminos. .....
Isaías 3:12 (Reina-Valera Antigua)
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