Wednesday, December 30, 2020
Tuesday, December 29, 2020
Reacciones alérgicas a vacuna de Pfizer son superiores a las esperadas
Moncef Slaoui, director científico jefe de la Operación ‘Warp Speed’, así lo manifestó.
Sandra Lindsay fue la enfermera que recibió la primera vacuna de Pfizer en Estados Unidos.
Foto:
EFE
EFE
Por: EFE
25 de diciembre 2020, 08:54 p. m.
A mediados de diciembre arrancó la vacunación masiva contra covid-19 en Estados Unidos y más de un millón de personas en ese país ya recibieron la primera dosis. De ellas, solo 6 han sufrido reacciones alérgicas, lo que parece una cifra pequeña, pero superior a lo que suele ocurrir con otras vacunas, indicó Moncef Slaoui, científico jefe de la Operación Warp Speed.
(Lea también: Nuevos casos de reacciones alérgicas tras aplicación de vacuna Pfizer).
"No tengo actualización de hoy, pero el último dato es que ha habido seis reacciones alérgicas en un millón de vacunados", indicó en rueda de prensa Slaoui, quien recordó que las próximas actualizaciones incorporarán a muchos más vacunados, ya que hay unos retrasos de varios días en el conteo.
(Además: Reino Unido recomienda no vacunar contra covid-19 a alérgicos severos).
Slaoui reconoció que "esa frecuencia de reacciones alérgicas es superior a lo que uno podría esperar de otras vacunas" y que, en el caso de la vacuna de Moderna, que lleva administrándose desde hace sólo unos días, no ha habido informaciones de choques anafilácticos.
Las autoridades estadounidenses están en contacto con las farmacéuticas participantes en el programa de desarrollo de vacunas y están considerando la posibilidad de realizar ensayos clínicos con voluntarios con predisposición a ataques alérgicos.
(Lea también: FDA autoriza vacuna de Pfizer contra covid-19 en Estados Unidos).
El general Gustave Perna, jefe de la Operación Warp Speed (Máxima Velocidad) para conseguir vacunas contra la covid-19 en tiempo récord, detalló que hasta la fecha se han distribuido algo más de 15 millones de dosis de las dos vacunas autorizadas por la Administración de Alimentos y Medicamentos (FDA, en inglés) y aseguró que, a finales de año, habrá cinco millones más.
(Le puede interesar: Estudio: nueva cepa de covid-19 es entre 50 % y 74 % más contagiosa).
Más lento de lo planeado
Slaoui reconoció que las inyecciones "están siendo más lentas de lo que esperábamos", aunque la producción y distribución está cumpliendo en términos generales los pronósticos fijados. Las autoridades estadounidenses esperan aumentar en alrededor de un millar los centros de vacunación disponibles para miembros prioritarios, como sanitarios o ancianos, a partir de la semana próxima.
(Además: ¿Por qué México y Chile ya empezaron vacunación y Colombia en febrero?).
El hecho de que las vacunas de Pfizer/BioNTech y Moderna estén diseñadas para administrarse en dos dosis complica el proceso de inoculación, que requiere reservar algunas dosis, mantener la trazabilidad y la comunicación entre autoridades federales, estados, hospitales y personal vacunado.
Los responsables de la Operación Warp Speed, que ha destinado miles de millones de dólares a acelerar la obtención de vacunas contra la covid-19, esperan vacunar a 100 millones de personas antes de finales de marzo, con la ayuda de farmacias y otros centros de cara al público para facilitar la llegada a la población general.
(Le puede interesar: Costa Rica ya inició su vacunación contra el covid-19).
La segunda dosis de aquellos que comenzaron a recibir la vacuna de Pfizer desde el 14 de diciembre comenzará a administrarse a partir de la semana próxima, con lo que ya habrá personas que han completado el proceso de inmunización que es efectivo en un 95 % de los casos, según los ensayos clínicos. En cuanto a la posibilidad de que las cepas del coronavirus detectadas en Reino Unido y Suráfrica compliquen este proceso de lucha contra la pandemia, Slaoui aseguró que por el momento los datos "solo sugieren que las nuevas cepas son más infecciosas" y que no hay datos definitivos al respecto.
Hace unos días, dos trabajadores de la salud pertenecientes a un hospital del estado de Alaska, en Estados Unidos, presentaron alergias poco después de haber recibido la vacuna de Pfizer contra el covid-19. Para entonces, Doran Fink, subdirector de la división de vacunas de la FDA dijo que se podía anticipar que "puede haber reportes adicionales, los cuales investigaremos rápidamente".
Fink añadió que las autoridades estadounidenses, incluidos los Centros para el Control y la Prevención de Enfermedades (CDC), estaban investigando los dos casos y trabajando con Gran Bretaña para comprender mejor dos casos similares que ocurrieron allí.
El Papa reforma las finanzas vaticanas
Imagen: AFP
PortadaEl mundo
Más controles y cambio de titulares después de los escándalos
El Papa reforma las finanzas vaticanas
Francisco le sacó el control del dinero a la Secretaría de Estado y traspasó todo a un ente nuevo bajo control de la Secretaría de Economía.
Por Elena Llorente
29 de diciembre de 2020
Desde Roma
Después de los escándalos financieros que conmocionaron la Secretaría de Estado vaticana en estos años, a causa del mal manejo de fondos y de inversiones poco transparentes que salieron a la luz, el papa Francisco convirtió en ley este lunes una serie de medidas que eliminan las funciones económicas y financieras que tenía la Secretaría de Estado vaticana. A partir de este Motu Proprio, una suerte de decreto papal, la gestión de esas actividades pasa a manos de la Administración del Patrimonio de la Santa Sede y su control a la Secretaría para la Economía.
“Una mejor organización de la administración, de los controles y de la vigilancia sobre las actividades económicas y financieras de la Santa Sede para asegurar una gestión transparente y eficiente y una clara separación de competencias y funciones, representa un punto fundamental de la reforma de la Curia”, escribió el papa Francisco en el Motu Proprio. “En base a este principio no es oportuno que la Secretaría de Estado, que sostiene de cerca y directamente el accionar del Sumo Pontífice y representa un punto de referencia esencial para las actividades de la Curia Romana, cumpla funciones en materia económica y financiera ya atribuidas a otros dicasterios” (entes vaticanos). Por eso “he considerado necesario establecer algunas normas para mejor determinar las varias funciones de la Secretaría de Estado, la Administración del Patrimonio de la Sede Apostólica y la Secretaría de la Economía”, agregó el Pontífice.
En 2019 salió a relucir una operación en una cuenta bancaria que dependía de la Secretaría de Estado Vaticana donde confluían fondos del Obolo de San Pedro (donaciones para hacer obras de caridad) y del Instituto para las Obras de Religión, en realidad el Banco Vaticano. Varios años antes, se usaron doscientos millones de euros de esa cuenta para comprar un edificio en una muy cotizada zona de Londres, con fuertes comisiones a intermediarios. Por esta operación, denunciada por empleados del Vaticano, se acusa al cardenal Giovanni Angelo Becciu, que en el momento de la operación era Sustituto para Asuntos Generales de la Secretaría de Estado Vaticana, donde había sido nombrado en 2011 por el Papa Benedicto XVI y estuvo hasta 2018. Becciu también está acusado de haber hecho una donación de cien mil euros a una oficina de Caritas, fondos que luego habrían ido a parar a una cooperativa que dirigía un hermano suyo en la isla de Cerdeña. En septiembre, y después de haber mandado a hacer una investigación sobre el caso, el Papa destituyó a Becciu de todas sus funciones en el Vaticano. Becciu niega todas acusaciones y dice que la compra del edificio de Londres fue una inversión muy conveniente para la Santa Sede.
La Secretaría para la Economía, que se encagará de los controles económicos y financieros, fue creada por el papa Francisco en 2014 y al frente de ella se encuentra desde 2019 el jesuita Juan Antonio Guerrero Alves. El obispo Nunzio Galantino está a cargo de la Administración del Patrimonio de la Sede Apostólica, un ente creado en 1967. Al frente de la Secretaria de Estado vaticana está el cardenal Pietro Parolin, quien entre otras cosas trabajó en México y fue nombrado nuncio (embajador vaticano) en Venezuela en 2009.
Según un comunicado de la oficina de prensa de la Santa Sede, con este Motu Proprio el papa Francisco convirtió en ley lo que ya había manifestado el 25 de agosto pasado en una carta dirigida al secretario de estado Parolin. Entre las nuevas normas, el papa dispuso que desde el 1 de enero de 2021 los fondos y cuentas bancarias, así como las inversiones mobiliarias e inmobiliarias y las participaciones en sociedades, hasta ahora puestas a nombre de la Secretaria de Estado, pasen a nombre de la Administración del Patrimonio de la Sede Apostólica. Cada uno de esos fondos será sometido a un estricto control por parte de la Secretaría para la Economía. La Secretaría de Estado debe también transferir inmediatamente a la Administración del Patrimonio de la Sede Apostólica, todo el dinero que tenga en cuentas en el banco vaticano IOR o en cuentas en el extranjero, así como pasarle todos los poderes sobre esos fondos, la gestión de títulos bancarios e inmuebles.
Este Motu Proprio representa un paso más en la reforma de la Curia que quiere llevar adelante papa Francisco, dijo el comunicado vaticano. Esta nueva ley “reduce el número de responsables económicos de la Santa Sede y concentra la administración, la gestión y las decisiones económicas y financieras” en los entes mencionados. Así mismo decide que habrá un mayor control y una mayor visibilidad sobre el llamado Obolo de San Pedro, donde van a parar las donaciones que realizan los fieles a la Iglesia, y establece también que se harán más controles sobre los entes que gestionan los fondos provenientes de esas donaciones.
Monday, December 28, 2020
Sunday, December 27, 2020
Saturday, December 26, 2020
Friday, December 25, 2020
Mayoría de feligreses católicos de Nueva York rezarán en misas virtuales de Navidad debido al COVID-19
Uno de los servicios religiosos más populares del año está sujeto a muchas restricciones. En muchos casos rituales navideños se realizarán solo para plataformas digitales
Marina González este jueves quería un "cupo" para asistir a una misa de Navidad en Manhattan.
FOTO: FERNANDO MARTÍNEZ / IMPREMEDIA
Por: Fernando Martínez 24 de Diciembre 2020
La creyente católica Marina González buscaba este jueves información de cómo asistir y aplicar por cupos para participar en la misa de Navidad en la Iglesia San Paul Apóstol, en Manhattan. En tiempos de pandemia tener el deseo de asistir a un servicio religioso no es suficiente, pues la Iglesia Católica en Nueva York impuso rigurosas normas para evitar aglomeraciones en los templos.
“Debo hacer una reservación, espero tenga espacio para poder venir y participar de manera presencial, sino tengo la opción de seguirla a través de plataformas sociales, pero no es lo mismo”, comentó Marina quien recuerda que en estas fechas, hasta de pie, se podía participar en las ceremonias especiales.
En efecto, a través de la aplicación de organización de eventos ‘eventbrite’, en este caso, los fieles debían obtener un ticket que le garantice el acceso a las diferentes misas programadas para este 25 de diciembre, cuando la iglesia católica conmemora el nacimiento de Jesús.
Los templos de la Gran Manzana deben acatar las regulaciones de las autoridades de Salud que imponen que en estos recintos se debe permitir entre el 50% y el 33% de su capacidad de acuerdo a la zona de riesgo de COVID-19, en donde se encuentre cada iglesia.
FOTO: FERNANDO MARTÍNEZ / IMPREMEDIA
Por: Fernando Martínez 24 de Diciembre 2020
La creyente católica Marina González buscaba este jueves información de cómo asistir y aplicar por cupos para participar en la misa de Navidad en la Iglesia San Paul Apóstol, en Manhattan. En tiempos de pandemia tener el deseo de asistir a un servicio religioso no es suficiente, pues la Iglesia Católica en Nueva York impuso rigurosas normas para evitar aglomeraciones en los templos.
“Debo hacer una reservación, espero tenga espacio para poder venir y participar de manera presencial, sino tengo la opción de seguirla a través de plataformas sociales, pero no es lo mismo”, comentó Marina quien recuerda que en estas fechas, hasta de pie, se podía participar en las ceremonias especiales.
En efecto, a través de la aplicación de organización de eventos ‘eventbrite’, en este caso, los fieles debían obtener un ticket que le garantice el acceso a las diferentes misas programadas para este 25 de diciembre, cuando la iglesia católica conmemora el nacimiento de Jesús.
Los templos de la Gran Manzana deben acatar las regulaciones de las autoridades de Salud que imponen que en estos recintos se debe permitir entre el 50% y el 33% de su capacidad de acuerdo a la zona de riesgo de COVID-19, en donde se encuentre cada iglesia.
En iglesias como San Paúl El Apostol los fieles deben reservar. (Foto: F. Martínez)
Brecha tecnológica
Las Arquidiócesis de Nueva York y la Diócesis de Brooklyn que sirve a una comunidad de más de 3.5 millones de católicos en la ciudad de Nueva YorK, dependiendo de la ubicación de sus parroquias, manejaN criterios diferentes de cómo participar en las misas de Pascua que suelen ser las más populares en este calendario festivo.
Pero para muchos seguidores católicos existe una brecha tecnológica que los deja fuera de la posibilidad de seguir sus rituales.
Tal es el caso de la jubilada peruana Dulce Pereira, de 70 años, quien ha asistido por años a la iglesia San Antonio de Padua en El Bronx a lo que ella llama la “misa del niño Jesús”.
Este año todo le parece “recomplicado”.
“Yo vivo sola, no sé cómo meterme en esas cosas de internet, para seguir esta misa. Y en la iglesia nos dicen que si somos ya viejitos y tenemos enfermedades preexistentes, mejor nos quedemos en casa”, contó Dulce quien es diabética e hipertensa.
Como en la mayoría de los avisos, en cada una de las parroquias, se exhorta a los fieles de la tercera edad a no acudir a las actividades presenciales de los templos.
Los métodos para permitir el acceso a las iglesias y cumplir las normas de distanciamiento social es variado. En la mayoría de los casos se han ideado reservaciones electrónicas, sorteos o llamadas telefónicas. También se han colocado marcas en los asientos y se han cerrado áreas en los recintos religiosos para evitar las concentraciones.
Brecha tecnológica
Las Arquidiócesis de Nueva York y la Diócesis de Brooklyn que sirve a una comunidad de más de 3.5 millones de católicos en la ciudad de Nueva YorK, dependiendo de la ubicación de sus parroquias, manejaN criterios diferentes de cómo participar en las misas de Pascua que suelen ser las más populares en este calendario festivo.
Pero para muchos seguidores católicos existe una brecha tecnológica que los deja fuera de la posibilidad de seguir sus rituales.
Tal es el caso de la jubilada peruana Dulce Pereira, de 70 años, quien ha asistido por años a la iglesia San Antonio de Padua en El Bronx a lo que ella llama la “misa del niño Jesús”.
Este año todo le parece “recomplicado”.
“Yo vivo sola, no sé cómo meterme en esas cosas de internet, para seguir esta misa. Y en la iglesia nos dicen que si somos ya viejitos y tenemos enfermedades preexistentes, mejor nos quedemos en casa”, contó Dulce quien es diabética e hipertensa.
Como en la mayoría de los avisos, en cada una de las parroquias, se exhorta a los fieles de la tercera edad a no acudir a las actividades presenciales de los templos.
Los métodos para permitir el acceso a las iglesias y cumplir las normas de distanciamiento social es variado. En la mayoría de los casos se han ideado reservaciones electrónicas, sorteos o llamadas telefónicas. También se han colocado marcas en los asientos y se han cerrado áreas en los recintos religiosos para evitar las concentraciones.
En las iglesias los asientos están marcados para garantizar la distancia social. (Foto: F. Martínez)
Misas para pocos
En el caso de la Iglesia Católica St. Anselm en Brooklyn, que tiene espacio para 700 personas en sus servicios navideños más populares, esta Nochebuena estuvo limitada a la asistencia a 156 personas.
También la Iglesia de St. Alban el Mártir en Queens, se celebrarían dos misas en Nochebuena y se restringuiría su capacidad a 40 personas en lugar de 150. También se transmitirá la ceremonia en vivo a través de Facebook.
Otros templos tomaron decisiones más radicales, por ejemplo la Catedral de San Juan el Divino en Manhattan, que generalmente reúne hasta 6,000 personas en su popular eucaristía de Nochebuena, prefirió no dar opciones y prefirió ser cautelosa cancelando las misas de Pascua sustituyéndola por transmisiones en vivo.
“No tener a nadie aquí el día de Navidad nos saca de una forma normal de estar juntos pues es muy complicado ministrar a un grupo muy grande de personas”, dijo a medios locales el reverendo canónigo Patrick Malloy.
Solo 700 personas en San Patricio
Para la famosa Misa de Gallo de medianoche de la emblemática Catedral de San Patricio en la Quinta Avenida de Manhattan, desde hace varias semanas ya no habían ‘cupos’ para participar de manera presencial en esa masiva liturgia. Solo podrán asistir 700 personas que se inscribieron en una lotería.
“Este año, voy a estar mirando una iglesia vacía en dos tercios, lo cual es comprensible, estamos ansiosos por obedecer todos los requisitos de seguridad”, dijo el cardenal Timothy Dolan.
La Catedral de San Patricio ofrecerá menos misas en los días siguientes a la Navidad que en años anteriores y exhorta a su feligresía que los acompañe a través de plataformas digitales.
“Uno nunca quiere repartir boletos para la Misa porque si hay algo que está abierto a todos son los sacramentos, pero teníamos que hacerlo. Este año voy a mirar a las familias donde algunos abuelos no pudieron venir. Voy a mirar a las familias que incluso podrían tener una lágrima en los ojos porque perdieron a alguien por la pandemia”, concluyó el líder religioso.
Siga las ceremonias de forma virtual:
La Diócesis de Brooklyn y Queens cuenta con NET-TV, que a propósito de la pandemia ha ampliado el horario de transmisión para incluir misas y ceremonias en siete idiomas.
Puede encontrar los horarios de los actos litúrgicos especiales Nochebuena y Año Nuevo, en español, en el web de NET-TV. Se puede ver en el área de la ciudad de Nueva York en Spectrum (Canal 97), Optimum (Canal 30) y FIOS (Canal 48).
Las misas también se transmitirán en vivo el sitio web: org/masses.
Para una lista completa de las opciones en español visite: https://archny.org/mass/para-la-santa-misa-y-recursos-en-espanol/
Católicos en NY
1.5 millones de católicos de Brooklyn y Queens sirve la Diócesis de Brooklyn que rige 250 parroquias en estos condados.
2.80 millones de católicos en Manhattan, El Bronx y Staten Island regidos por la Arquidiócesis de Nueva York.
Thursday, December 24, 2020
Wednesday, December 23, 2020
Tuesday, December 22, 2020
Monday, December 21, 2020
Pasaporte de salud en tiempos de pandemia
Publicado el diciembre 21, 2020 por Freddy Silva
¿Necesitaremos un ‘pasaporte de salud’ para viajar? Ya existe un proyecto para implementarlo
‘CommonPass’ es el nombre de esta aplicación desarrollada por la organización sin fines de lucro Commons Project Foundation, que lleva a cabo este proyecto en conjunto con el Foro Económico Mundial, con el objetivo de facilitar “el poder regresar de manera segura a los vuelos”, el trabajo, la escuela, las actividades pública y la vida en general.
¿Qué es ‘Common Pass’?
Según este informe, Common Pass es una plataforma “confiable e interoperable a nivel mundial” para que las personas documenten su estado con respecto al coronavirus, o sea, declaraciones propias de salud, síntomas, pruebas PCR o vacunas, de forma tal que pueda cumplirse con los requisitos de entrada de cada país.
‘CommonPass’ también notificaría a los usuarios sobre las normas de viaje de cada lugar e intentaría verificar que estas se cumplan. Por ejemplo, si el estado o país exige una prueba negativa de covid-19 antes de embarcar. De cumplirse, la aplicación emite códigos de confirmación, que le permitiría al pasajero abordar el vuelo.
Esto es posible ya que las personas podrían acceder a través de ‘Common Pass’ a sus resultados de laboratorio y registros de vacunación y dar su consentimiento para que esa información se emplee para validar su estatus con respecto al covid-19, supuestamente sin revelar más ninguna otra información personal. La aplicación evaluará además si esos resultados provienen de una fuente confiable, para evitar falsificaciones.
Las primeras pruebas de ‘CommonPass’ se realizaron en octubre con las aerolíneas Cathay Pacific (Hong Kong-Singapur) y United Airlines (Londres – Nueva York) en colaboración con la Oficina de Aduanas y Protección Fronteriza de EEUU (CBP) y los Centros de Control y Prevención de Enfermedades (CDC).
” Es probable que esta sea una nueva necesidad normal con la que tendremos que lidiar para controlar y contener esta pandemia”, dijo el doctor Brad Perkins, director médico de Commons Project Foundation, citado por The New York Times.
Este tipo de credenciales electrónicas podrían tener un gran impacto a la hora de retomar actividades cotidianas y vitales para la economía, desde la reapertura de los campos universitarios o todo tipo de enseñanza hasta la flexibilización de las restricciones en el turismo, la gastronomía, los cines, teatros y especialmente, como se ha dicho, los vuelos en avión, un mercado que se ha visto profundamente afectado por la pandemia.
Sin embargo, este tipo de mecanismos hace saltar algunas alarmas y plantea un dilema ético al segregar a los que no lo tienen, en especial si su uso empieza a convertirse en un imperativo. Expertos en libertades civiles advierten que este tipo de ‘pasaportes’ pueden convertirse en un invasivo sistema de control social, semejante a algunas medidas que ha tomado China para frenar al virus, con la diferencia de que esta vez, en vez de los gobiernos, podrían ser empleadores y otros actores privados quienes ejerzan el control.
Alerta para miembros del NYPD por posibles ataques de terroristas
NUEVA YORK
Los uniformados serían el blanco de los extremistas
Más de 1,000 oficiales del NYPD ha sido contagiados de coronavirus.
FOTO: KENA BETANCUR / GETTY IMAGES
Por: EFE 20 de Diciembre 2020
La policía de Nueva York ha advertido a sus miembros a estar alertas sobre posibles ataques de terroristas y extremistas, en un memorando enviado esta semana por su Oficina de Inteligencia.
En el memorando, enviado el pasado viernes, se recuerda a los policías que las fuerzas del orden y el personal militar siguen siendo los principales objetivos de los extremistas violentos, señala este domingo la cadena CBS.
La cadena destaca que tres policías ya fueron víctima de agresión el pasado junio en Brooklyn, uno fue apuñalado y dos recibieron disparos, lo que fue descrito como un ataque terrorista islámico.
También que el memorando describe las amenazas recientes de las redes tradicionales alineadas con Al Qaeda, así como de anarquistas y neonazis.
La Asociación Benevolente de la Policía, el principal sindicato de uniformados en la ciudad, ha señalado que en un momento en que se vive un ambiente contra la policía, “estas amenazas son más graves que nunca”.
“Aquellos en el poder que usan su plataforma para demonizar a los oficiales de policía deben darse cuenta de que sus palabras importan. Están dando inspiración y aliento a extremistas violentos de todo tipo”, indicó el sindicato, de acuerdo con CBS.
Un portavoz de la policía señaló a la cadena que la ciudad de Nueva York sigue siendo uno de los objetivos terroristas principales del mundo y que para proteger la ciudad, los policías deben estar informados de todas las amenazas potenciales.
Fuente
Sunday, December 20, 2020
Saturday, December 19, 2020
Cómo es que trabaja el dinero en el tráfico ilícito de drogas
16 de febrero, 2002
Narco News '02
Narco-Dólares
Tres lecciones para principiantes
Cómo es que trabaja el dinero
en el tráfico ilícito de drogas
Por Catherine Austin Fitts
Especial para el Narco News Bulletin
Nota del Editor de Narco News: Catherine Austin Fitts ha sido Directora Administrativa y miembro del Consejo de Directores de Dillon Read & Co., Inc., así como Secretaria Asistente del Comisionado Federal para la Vivienda durante la primera Administración Bush y, también, Presidenta del Hamilton Securities Group, Inc. En la actualidad es Presidenta de Solari Inc., firma de asesoría en el campo de las inversiones. Solari provee servicios en administración de riesgo a inversionistas por medio de Sanders Research Associates en Londres.
´´Los carteles latinoamericanos de las drogas han extendido sus tentáculos en nuestras vidas mucho más profundamente de lo que la mayoría de las personas cree. Es muy posible que estén dando órdenes a todos los niveles del gobierno.´´
-- William Colby, antiguo director de la CIA, 1995.
Un marco sencillo
El Índice Solari y el Índice Dow Jones
El Índice Solari es mi modo de estimar lo bien que le está yendo a algún lugar. Está basado en el porcentaje de la gente de dicho lugar que estima que un chico puede salir de su casa a comprarse una paleta en la tienda más cercana y regresar por su cuenta con entera seguridad.
De chica viviendo en la calle 48 y Larchwood, en el oeste de Philadelphia, durante los años de 1950, el Índice Solari era del 100 %. Resultaba inimaginable que un chico pudiera no sentirse a salvo yendo a las tiendas en Spruce Street para comprarse una paleta y jugar con las maquinitas. El Dow Jones estaba aproximadamente en 500, el Índice Solari era del 100 por ciento y nuestra deuda por persona muy baja. Claro que yo no pensaba en esto en aquella época. Lo único que yo sabía era que la vida en las calles con mis compañeritos era realmente ´´suave´´.
Hoy, el Dow Jones se encuentra por encima de 9,000, la deuda por persona es de más de $100,000 y Al, mi peluquero favorito en Filadelfia, en el Hair Hut del lado oeste de la ciudad, y yo, acabamos de debatir ayer por la tarde, mientras Al me cortaba el pelo, sobre si el índice Solari en mi viejo vecindario era 0 % (mi opinión) o 10 % (según Al). Los hombres siempre piensan que es más alto de lo que las mujeres creen.
A pesar de la diferencia varón-hembra que nos separa, parece justo decir que tanto Al como yo estamos de acuerdo en que el Índice Solari está por los suelos - tanto en las calles de Filadelfia como a través de todo el país que llamamos América.
La vida en las calles ya no es tan "suave"´ que digamos. Durante mi infancia fui testigo del deslizamiento del Índice Solari. Mucho de ello tenía que ver con el tráfico de narcóticos y la gente que los narco dólares pusieron en el poder en nuestras calles - y en el ayuntamiento, en los bancos, en el Congreso, en las corporaciones y con los inversionistas del centro de la ciudad y de sus alrededores.
Mi misión consiste en lograr que el índice Solari regrese al 100 % y hacerlo de forma tal que el Dow suba mientras que nuestra deuda por persona baja y mis socios y yo nos hacemos de una suma importante de dinero.
Hace unos pocos años cuando mis esfuerzos por mejorar el índice Solari amenazaban con reducir las ganancias de los narcóticos en algunos lugares, descubrí que era inútil esperar protección alguna por parte del sistema judicial y de los encargados de hacer cumplir la ley que yo misma ayudaba a mantener por medio de los impuestos que pagaba.. Los narco-dólares dominaban a través del gobierno y del establishment legal.
Ahí y entonces fue que decidí que tendría que aprender cómo es que el dinero trabaja en relación al tráfico de drogas.
Índice Solari - A continuación presento lo que he aprendido y ha sido útil para mí - puede darle un mapa más completo de cómo los narco-dólares le impactan a usted, a su negocio, su familia y a lo que pueda ser el Índice Solari del lugar donde vive.
La economía de la producción
Sam y Dave manejan grandes cantidades
de Sustancias Agrícolas Blancas
Okey, comencemos por el principio. Transcurre el año de 1947 y la Segunda Guerra Mundial ha terminado. El país se prepara para regresar al trabajo y construir la economía corporativa. Nos encontramos en los muelles de Nueva Orleans.
Dos barcos atracan en los muelles. El primero está lleno de un producto agrícola blanco que se da en América Latina llamado azúcar. El dueño del cargamento, llamémosle Sam, le vende su cargamento de la sustancia agrícola blanca a un mayorista de azúcar en los muelles ¿por cuánto?
Bueno, digamos que Sam le vende todo su cargamento de azúcar al mayorista de los muelles por X dólares. Ahora bien, después de que Sam le ha pagado a sus obreros y liquidado todos sus gastos de cultivo y transporte del azúcar, y de que él y su esposa han pasado el fin de semana en Nueva Orleans, y de que él se ha pagado a sí mismo una bonificación, y después de comprar un nuevo equipo para la cosecha, y de pagar sus impuestos, ¿cuánto es que le sobra para depositar en su cuenta de banco?
Bueno, todo depende de lo afortunado y de lo muy trabajador que sea Sam, pero digamos que Sam se ha roto su proverbial ya-saben-qué y que se ha ganado limpio entre un 5-10 por ciento. Llamémosle al margen de Sam F o PORCENTAJE FLACO.
Allá en los muelles, un segundo barco -réplica exacta del que carga el azúcar de Sam-se encuentra cargado con el producto agrícola blanco de Dave que llamamos droga. En aquel entonces, lo más probable es que fuera heroína, pero hoy por hoy lo más probable es que se trate de cocaína.
Okey, así que si Sam el azucarero le vendió su mercancía al mayorista por X dólares, ¿por cuánto es que Dave el hombre de las drogas le va a vender la suya al mayorista correspondiente? Pues resulta que, donde Sam recibe centavos, Dave recibe billetes. Si Sam logró ventas por un total de X dólares, digamos que Dave logró ventas de 50-100 veces X. Dave puede que lleve la misma cantidad de material blanco en el barco pero, desde el punto de vista financiero, Dave el de las drogas cuenta con muchas más ´´ventas por barco´´ de las que cuenta Sam el azucarero.
Okey, así que si Sam el azucarero le vendió su mercancía al mayorista por X dólares, ¿por cuánto es que Dave el hombre de las drogas le va a vender la suya a su mayorista? Pues resulta que, donde Sam recibe centavos, Dave recibe billetes. Si Sam logró ventas por X dólares, digamos que Dave logró ventas de 50-100 veces X. Dave puede que lleve la misma cantidad de material blanco en el barco pero, desde el punto de vista financiero, Dave el de las drogas cuenta con muchas más ´´ventas por barco´´ de las que cuenta Sam el azucarero.
Ahora bien, después de que Dave les ha pagado a sus trabajadores y de que ha liquidado sus costos de cultivo y transporte de sus drogas, y después de que él y su señora han pasado el fin de semana en Nueva Orleans y de que se ha pagado a sí mismo una bonificación y comprado un nuevo equipo para la cosecha y un radar y gastado lo necesario en mordidas y bonificaciones a unos cuantos operativos de los sectores de inteligencia y de cumplimiento de la ley, a parte de los anticipos que le dejará a sus varios bufetes de abogados, ¿cuánto le quedará para depositar en su cuenta? En otras palabras, ¿cuál es el margen de ganancia neto para Dave en su negocio de drogas?
También va a ser un múltiplo del margen que gana Sam, ¿no es cierto? ¿A lo mejor será del 20 o 30 por ciento o más? Llamémosle G para Gordo o Grande, el Porcentaje Gordo. Dave el traficante tiene una ´´ganancia en efectivo por barco´´ mucho mayor que la de Sam el azucarero. Parte de ello proviene de que, una vez que Dave ha montado los mecanismos de lavado de su dinero, incluso después del 4-10 % que va a entregar en tarifas de lavandería, podría decirse que su taza impositiva de 0% es más baja que la de Sam. A pesar de que cuesta bastante hacer todos los arreglos que Dave podría usar para lavar su dinero, una vez que esto ha sido logrado, se puede ahorrar mucho solapándose parte o todo de lo que se llevaría el IRS [Internal Revenue Service, o Hacienda] en una operación normal.
Fíjate en tu cálculo sobre las ventas y ganancias de Sam y de Dave. Ahora respóndete a ti mismo las siguientes preguntas.
A quién le va a tocar coger () más a menudo, a Sam o a Dave?
¿Quién va a ser más popular con los banqueros locales, Sam o Dave?
¿Quién de los dos va a tener el portafolio de acciones de la bolsa más grande en una gran casa de inversiones, Sam o Dave?
¿Quién va a donar más dinero a las campañas políticas, Sam o Dave?
¿La mujer de cuál de los dos va a resultar más importante en las asociaciones de beneficiencia de su localidad, la de Sam o la de Dave?
¿La compañía de cuál de los dos va a poder contratar a las más prestigiosas firmas de abogados, la de Sam o la de Dave?
¿Quién va a comprar primero la compañía del otro, Sam o Dave? Acaso Dave el traficante va a comprar la compañía de Sam el azucarero, o es Sam el azucarero quien va a comprar la compañía de Dave el traficante?
Cuando quieran comprar la compañía del otro, ¿a quién entre Sam el azucarero y Dave el traficante es que los banqueros, abogado y casas de inversión y políticos apoyarán?
¿El hijo o nieto de cuál de ellos tiene mayores posibilidades de entrar en Harvard o de obtener un puesto con Goldman Sachs, el de Sam o el de Dave?
No me escuchen a mí. Ni le presten atención a Peter Jennings, Dan Rather o Tom Brokaw. ¿Quién, piensas tú que paga sus salarios?
No escuches a más nadie. Piensa en los números y escucha tu corazón. ¡Qué es lo que crees tú?
Poco hay de cómo funciona el dinero gracias al narco-tráfico que no puedas tú mismo reconocer haciéndole frente a la realidad de la economía de los últimos cincuenta años durante los que Sam y Dave han estado moviendo sus cargamentos de blanca sustancia agrícola. Nos encontramos ante la magia de intereses que se acumulan unos sobre otros.
Como decía uno de mis antiguos socios: ´´La circulación del efectivo es más importante que tu madre´´.
Muchos cargamentos después
Hace ya más de cincuenta años que los barcos que trasportaban los productos agrícolas blancos atracaron en el muelle de Nueva Orleáns. No sé lo que habrá sido el Producto Nacional Narco en 19047 (PNN es el término de Solari para la porción del GNP [sigla en inglés para Producto Nacional Bruto o PNB] que nos llega de los narco dólares), pero digamos que era de mil millones de dólares más o menos. Hoy, el Producto Nacional Narco se estima en aproximadamente $400 mil millones globalmente y más o menos por encima de $150 mil millones en Estados Unidos.
Enfocar el negocio globalmente ayuda ya que los Estados Unidos es el líder mundial en el blanqueo global de dinero.
Según el Departamento de Justicia, los EEUU blanquean entre $500 mil millones -$1 billón anualmente. Poca idea tengo del porcentaje de narco dólares que inciden en esta cifra, pero probablemente pueda decirse con suficiente acierto que por lo menos $100-200 mil millones están relacionados con las importaciones-exportaciones y las ventas al por menor de drogas en Estados Unidos.
O.K., así que pensemos sobre cúanto es que Sam y Dave tienen en ganancias acumuladas en sus cuentas de banco y las que mantienen con agentes intermediarios.
Asumamos que el producto nacional narco de USA en 1947 fuera de $1 mil millones y que haya crecido hasta más o menos $150 mil millones hoy. Asumamos una línea de crecimiento de $1 mil millones a $150 mil millones de forma tal que el negocio crece aproximadamente $3 mil millones por año y entonces llega al tope de $150 mil millones justo cuando el índice Solari ha llegado a su punto más bajo de 0 por ciento, o poco más que eso. El país ahora se encuentra prácticamente tan atiborrado de drogas ilegales como pueda ser posible, y el crecimiento para sustancias ubicadas en la Escala II ha pasado al campo del Ritalín y de otras drogas parecidas a la cocaína diseñadas para los muchachos, sustancias que el gobierno y las compañías de seguro de la salud ahora financian.
Tomemos el margen del PORCENTAJE GORDO que ya habíamos estimado para Dave el vendedor de drogas. Digamos que cada año, entre 1947 hasta el 2001, el flujo de ventas al contado disponibles para la reinversión como resultado de las ganancias de las drogas creció a razón de $3 mil millones anuales, generando ganancias que se multiplican según el PORCENTAJE GORDO. Okey, imagínate que la ganancia reinvertida creció siguiendo la tasa de crecimiento de 500 de Standard & Poor a medida que iba siendo reinvertida en el camino.
Esa cantidad es un estimado del capital que ha quedado en manos de quienes se vienen beneficiando con el comercio de drogas. Narco-dólares en su totalidad. ¿De cuánto dinero estamos hablando? Yo me puse a hacer un estimado con una hoja de cálculo de Excel para estimar el total del capital narco en la economía. Mis cifras revelaron que Dave el traficante había comprado no sólo las compañías de Sam, sino -si se incluyen otras cantidades circulantes provenientes del crimen organizado-una posición predominante en casi todo lo que existe en la Bolsa de Valores de Nueva York. Pensándolo bien, este análisis tiene sentido. Quienes manejan el PORCENTAJE GRANDE o el mayor margen de efectivo, acabarán ricos y en el poder, mientras que quienes se rompen el tú-sabes-qué por un PORCENTAJE FLACO --un bajo margen de efectivo-acaban por trabajar para ellos.
Richard Grasso, el Presidente del NYSE, con un comandante de las FARC
Un ejemplo del mundo real:
Richard Grasso del NYSE [Bolsa de Valores de Nueva York] y la última forma del nuevo estilo de hacer negocios.
Para que no vayan a pensar que mi comentario sobre la Bolsa de Valores de Nueva York resulta exagerada, echémosle un vistazo a algo que sucedió antes de que nuestra ´´guerra contra las drogas´´ se pusiera en cuarta velocidad por medio del Plan Colombia, haciendo chocar cabezas por un trozo del mercado de los narco-dólares en América Latina.
A finales de junio de 1999, muchos servicios noticieros, incluyendo a la Associated Press, reportaron que Richard Grasso, Presidente de la Bolsa de Valores de Nueva York, voló a Colombia para entrevistarse con un vocero de Raúl Reyes de las FARC (Fuerzas Armadas Revolucionarias de Colombia), el supuesto ´´narco-terrorista´´ con quien ahora estamos en guerra.
El propósito del viaje era ´´aportar un mensaje de cooperación por parte de los servicios financieros de USA´´ y discutir la inversión extranjera y el futuro papel de las empresas de los Estados Unidos en Colombia.
Leyendo un poco entre líneas me dije que la misión de Grasso se relacionaba con la continuación de la circulación del capital proveniente de la cocaína por las arterias del sistema financiero de Estados Unidos. FARC, los rebeldes colombianos, estaban circulando sus ganancias a través del desarrollo local sin la asistencia del sistema banquero e inversionista de los Estados Unidos. Peor aún para las expectativas de la fortaleza del mercado accionario de los Estados Unidos, con sus $500 mil millones - $ 1 billón anual de dinero lavado - las FARC estaban pidiendo que se descriminalizara el mercado de la cocaína.
Para comprender la importancia de esta amenaza de descriminalización del tráfico de drogas, sólo hay que regresar a los estimados sobre las actividades de Sam y Dave y recalcular los números en vista de lo que la descriminalización significa para la conversión del PORCENTAJE GORDO de nuevo en PORCENTAJE FLACO y lo que eso significa para Wall Street y para Washington en relación a la circulación del efectivo.
Sólo unos pocos días después del viaje de Grasso, la BBC hizo un reportaje sobre lo reportado por GAO (General Accounting Office: la Oficina de contaduría general): ´´La producción de cocaína y de heroína de Colombia se dispone a incrementarse en hasta un 50 por ciento a medida de que la guerra apoyada por los Estados Unidos se desmorona, en gran parte como resultado del fortalecimiento de los rebeldes marxistas´´.
Deduje a partir de este incidente que la liquidez de la Bolsa de Valores de NY dependía lo suficientemente de los amplios márgenes de ganancia de la cocaína (PORCENTAJE GORDO) como para que el Presidente de la Bolsa de Valores de Nueva York estuviera dispuesto a permitir que la Associated Press revelara que él está haciendo ´´llamadas en frío´´ en áreas fuera de combate y que permanecen bajo el control de los rebeldes en poblados colombianos.
Supongo que el viaje de Grasso no tuvo éxito en su cometido de cambiar la marea del fluido de efectivo. Por consiguiente, el Plan Colombia sigue su curso en sus esfuerzos por trasladar los narco depósitos del actual control de las FARC al de sus aliados tradicionales y, aún cuando esto no funcionara, tratar de lograr que la porción del mercado para Citibank y los demás bancos e instituciones financieras más grandes de E.E.U.U siga subiendo sin tregua a través de América Latina.
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Thursday, December 17, 2020
Wednesday, December 16, 2020
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Monday, December 14, 2020
Saturday, December 12, 2020
Friday, December 11, 2020
Thursday, December 10, 2020
El Vaticano se une a grandes empresas para impulsar un capitalismo moral
Agencia EFE
diciembre 8, 2020, 11:21 am
Roma, 8 dic (EFE)- El papa y un grupo de directivos de grandes empresas se han unido en el Consejo para un Capitalismo Inclusivo con el Vaticano para responder al desafío de Francisco de unir los imperativos morales y el capitalismo y hacer un sistema económico más justo.
"El consejo invita a empresas de todos los tamaños a aprovechar el potencial del sector privado para construir una base económica más justa, inclusiva y sostenible para el mundo", señaló hoy un comunicado de esta organización con ocasión de su lanzamiento.
El Consejo está integrado por cerca de una treintena de altos ejecutivos, llamados los Guardianes del Capitalismo Inclusivo, que representan a empresas con más de 2.000 millones de dólares (unos 1.651 millones de euros al cambio actual) de capitalización y que emplean a 200 millones de trabajadores en 163 países, señala el comunicado.
El grupo se reunirá anualmente con el papa Francisco y con el cardenal Peter Turkson, quien dirige el Dicasterio (ministerio) del Vaticano para la Promoción del Desarrollo Humano Integral.
La iniciativa "significa la urgencia de unir los imperativos morales y del mercado para transformar el capitalismo en una fuerza poderosa para el bien de la humanidad", se añade.
"Se necesita urgentemente un sistema económico que sea justo, digno de confianza y capaz de abordar los desafíos más profundos que enfrenta la humanidad y nuestro planeta. Ustedes han aceptado el desafío buscando formas de hacer que el capitalismo se convierta en un instrumento más inclusivo para el bienestar humano integral", dijo el papa a los Guardianes, según el comunicado.
El texto asegura que sus miembros "ya se han comprometido con cientos de acciones mensurables" y que "asumirán compromisos continuos para continuar impulsando el capitalismo inclusivo".
"El capitalismo ha creado una enorme prosperidad global, pero también ha dejado atrás a demasiadas personas, ha llevado a la degradación de nuestro planeta y la sociedad no tiene mucha confianza", afirmó Lynn Forester de Rothschild, fundadora del Consejo y socia gerente de Inclusive Capital.
Otros de los lideres económicos son Ajay Banga de Mastercard, Brian Moyniham, de Bank of America, Alex Gorsky, de Johnson and Johnson, Oliver Bate, de Allianz SE, William Lauder de Estee Lauder Cos, o el director ejecutivo de Visa Inc., Alfred Kelly, entre otros, y también forma parte de los Guardianes Ángel Gurría, secretario general de la OCDE.
A lo largo de su mandato, el papa Francisco ha pedido en numerosas ocasiones que economía adopte un enfoque ético y que se ponga a la persona en el centro de la economía, y ha fustigado el capitalismo salvaje responsable de las desigualdades y de destrozar el planeta con el cambio climático.
(c) Agencia EFE
Monday, December 7, 2020
Sunday, December 6, 2020
Toque de queda a las 9pm, “lockdown” los domingos y Ley Seca en fin de s
Gobernadora anuncia nueva Orden Ejecutiva para frenar el COVID-19. Aquí los detalles.
Por TELEMUNDO PR • Publicado el 03 de diciembre del 2020 • Actualizado a las 9:51 pm del 03 de diciembre del 2020
Telemundo
Mira la conferencia de prensa aquí.
La gobernadora Wanda Vázquez Garced anunció este jueves las nuevas medidas a implementarse para frenar el COVID-19 en la Isla.
Aquí algunas de las disposiciones de la nueva Orden Ejecutiva:
- Nueva Orden vigente del 7 de diciembre a 7 de enero
- Toque de queda inicia a las 9pm. Negocios tiene que cerrar a las 8:30 p.m.
- "Lockdown" de 24 horas los domingos (Sólo podrán abrir gasolineras, supermercados y farmacias. Restaurantes pueden operar delivery o carry-out).
- Los domingos, megatiendas solo podrán abrir área de supermercado y farmacia
- Ley Seca fines de semana (desde sábado 5am a lunes 5am).
- Comercios permanecen operando a un 30%
- Marinas permanecerán cerradas. Solo abiertas para deportes acuáticos. Las actividades acuáticas individuales como motoras acuáticas y kayak estarán permitidas.
- Cerradas las áreas comunes en complejos de viviendas, así como piscinas.
- Gimnasios de urbanizaciones deberán establecer protocolo de citas y supervisión para su uso. Gimnasios privados continúan las directrices de no exceder el 30% de ocupación.
- Playas permanecen cerradas para bañistas. Solo abiertas para deportes individuales de lunes a sábado. Neveritas y sillas no están permitidas.
- Prohibidos los "party bus"
- Prohibidas las visitas a centros de personas de la tercera edad
- Todos los negocios tener carteles con la línea confidencial, 787-522-6300 para denunciar cualquier incumplimiento de la Orden Ejecutiva
A continuación, el comunicado escrito de la gobernadora:
“La data recopilada de casos registrados ha demostrado un repunte con más de mil fallecimientos y más de 50,000 contagios. Tenemos que tomar las precauciones y las medidas de protección para evitar contagiarnos, y como gobierno establecemos las restricciones, pero es la responsabilidad ciudadana la que va a lograr evitar la propagación del virus. Estamos en una etapa de riesgo con la época navideña, pero como he dicho anteriormente, estas Navidades serán distintas. Pero mejor es evitar las reuniones presenciales familiares a que ésta sea la última Navidad que puedan disfrutar juntos”, destacó la primera ejecutiva.
La nueva orden prohíbe el consumo, venta o expendio de bebidas alcohólicas desde las 5:00 a.m. del sábado hasta las 5:00 a.m. del lunes. Los comercios autorizados podrán operar hasta las 8:30 p.m. de lunes a sábado. Los domingos sólo permanecerán abiertas gasolineras, farmacias, supermercados, ferreterías, restaurantes sólo mediante “delivery” o “carry-out”. Se permitirá el sistema de entrega o “delivery” para supermercados y restaurantes de lunes a domingo hasta las 11:00 p.m.
Los domingos continuarán ofreciéndose los servicios religiosos, con las mismas restricciones y capacidad de 30%.
Se mantiene el máximo de ocupación en todos los comercios autorizados del 30%. Las áreas comunes permanecerán cerradas, excepto las piscinas de los hoteles, que se permiten a un 30% de capacidad, bajo supervisión de personal del hotel. Los gimnasios de complejos de vivienda podrán permanecer abiertos, siempre y cuando haya personal supervisando.
Se reinstala la prohibición de las visitas a los complejos correccionales y se mantiene la prohibición de visitas en los centros de cuido de envejecientes. Los centros de cuido de niños podrán seguir operando con las mismas restricciones vigentes.
Continúan cerradas las discotecas, barras y cafetines. Los casinos, cines y gimnasios podrán seguir operando como al presente, con capacidad máxima de 30%.
A solicitud de los alcaldes y las alcaldesas, y cónsono con los poderes delegados en la Ley Núm. 107-2020, conocida como “Código Municipal de Puerto Rico”, estos podrán reforzar sus planes de fiscalización en sus jurisdicciones para procurar el cumplimiento con esta orden ejecutiva. Para esto, podrán establecer cualesquiera acuerdos colaborativos con las agencias concernientes a los fines de ajustar dichos planes de vigilancia, conforme al nivel de contagios en sus municipios. Serán responsables de tomar las medidas necesarias para asegurar el fiel cumplimiento con las medidas cautelares establecidas en esta orden, entiéndase distanciamiento físico en los comercios autorizados y el uso obligatorio de mascarilla.
Los gobiernos municipales tendrán la discreción para establecer cualesquiera acuerdos colaborativos con las agencias concernidas para fiscalizar aquellos comercios que hayan solicitado algún cambio en el permiso de uso previo a la vigencia de esta orden ejecutiva.
“Hacemos un llamado a la ciudadanía a cumplir con estas disposiciones, utilizar la mascarilla todo el tiempo y mantener distancia de otras personas. Evitar las aglomeraciones y las filas. Como hemos dicho antes, de nada vale que establezcamos estas restricciones si las personas no toman las medidas preventivas individuales y a nivel familiar”, agregó la gobernadora.
Las recomendaciones del Departamento de Salud a la gobernadora fueron:
- Cierre parcial del 7 al 21 de diciembre
- Restaurantes, “food trucks” abiertos para núcleos familiares con menos de seis personas por mesa
- Centros comerciales, tiendas al detal y tiendas por departamento deben moverse a ventas online o por recogido servi-carro fuera del centro
- Cerrado: cines, teatros, casinos, piscinas públicas, lugares culturales, bibliotecas públicas, centros de juegos para niños y adultos
- Quedan cancelados fiestas sociales y eventos masivos (bodas, eventos escolares, graduaciones, velatorios, cumpleaños, fiestas laborales)
Fuente
Saturday, December 5, 2020
Friday, December 4, 2020
Wednesday, December 2, 2020
Sunday, November 29, 2020
Saturday, November 28, 2020
Wilton Gregory se consagró como el primer cardenal afroamericano en la historia católica
Wilton Gregory se consagró como el primer cardenal afroamericano en la historia católica
El arzobispo de Washington pasó a ser el católico negro de mayor rango en la historia de EE.UU.
Wilton D. Gregory durante su ceremonia en El Vaticano
FOTO: EPA/FABIO FRUSTACI / EFE
Por: Redacción 28 de Noviembre 2020
Wilton Gregory salió hoy de sus aposentos en El Vaticano y entró en la historia, convirtiéndose en el primer cardenal afroamericano de la Iglesia Católica.
Gregory fue uno de los 13 hombres, y el único estadounidense, elevado al Colegio de Cardenales durante la ceremonia del sábado por el Papa Francisco.
Debido a la pandemia de coronavirus, por primera vez dos de los obispos consagrados no estuvieron en Roma para la ceremonia, otra novedad en la historia de la iglesia, según Vatican News.
De acuerdo con las preocupaciones del Papa por los católicos que históricamente han sido marginados, los otros nuevos cardenales incluyen sacedotes de Ruanda, Brunei, Chile y Filipinas.
Gregory, de 72 años, ya es el católico afroamericano de mayor rango en la historia de Estados Unidos. Esta semana declaró a CNN que ha estado orando, escribiendo homilías y cartas a simpatizantes y reflexionando sobre su nuevo papel.
“Ha sido un momento para agradecer a Dios por este momento único en mi vida y en la vida de la iglesia en Estados Unidos”, dijo Gregory. “Espero que sea una señal para la comunidad afroamericana de que la Iglesia Católica tiene una gran reverencia, respeto y estima por la gente, por mi gente de color”.
Como cardenal, Gregory será uno de los consejeros más cercanos del Papa y uno de los aproximadamente 120 hombres que elegirán al próximo pontífice, legado el momento.
Nació en 1947 en Chicago de padres que no eran católicos, pero se convirtieron al catolicismo mientras él siendo niño asistía a una escuela parroquial.
Según su biografía oficial, Gregory estudió filosofía en la Universidad de Niles (Michigan) y teología en el Seminario de Saint Mary of the Lake (NY). Luego obtuvo su doctorado en liturgia en el Pontificio Ateneo San Anselmo de Roma. Fue ordenado sacerdote el 9 de mayo de 1973 para la Arquidiócesis de su ciudad natal y posteriormente ocupó varios cargos. Fue nombrado Obispo Titular de Oliva y Obispo Auxiliar de Chicago en 1983 y Arzobispo Metropolitano de Atlanta en 2004. Fue presidente de la Conferencia Episcopal de EE.UU. de 2001 a 2004. El 4 de abril de 2019, el Papa Francisco lo nombró Arzobispo Metropolitano de Washington.
Fuente
Por: Redacción 28 de Noviembre 2020
Wilton Gregory salió hoy de sus aposentos en El Vaticano y entró en la historia, convirtiéndose en el primer cardenal afroamericano de la Iglesia Católica.
Gregory fue uno de los 13 hombres, y el único estadounidense, elevado al Colegio de Cardenales durante la ceremonia del sábado por el Papa Francisco.
Debido a la pandemia de coronavirus, por primera vez dos de los obispos consagrados no estuvieron en Roma para la ceremonia, otra novedad en la historia de la iglesia, según Vatican News.
De acuerdo con las preocupaciones del Papa por los católicos que históricamente han sido marginados, los otros nuevos cardenales incluyen sacedotes de Ruanda, Brunei, Chile y Filipinas.
Gregory, de 72 años, ya es el católico afroamericano de mayor rango en la historia de Estados Unidos. Esta semana declaró a CNN que ha estado orando, escribiendo homilías y cartas a simpatizantes y reflexionando sobre su nuevo papel.
“Ha sido un momento para agradecer a Dios por este momento único en mi vida y en la vida de la iglesia en Estados Unidos”, dijo Gregory. “Espero que sea una señal para la comunidad afroamericana de que la Iglesia Católica tiene una gran reverencia, respeto y estima por la gente, por mi gente de color”.
Como cardenal, Gregory será uno de los consejeros más cercanos del Papa y uno de los aproximadamente 120 hombres que elegirán al próximo pontífice, legado el momento.
Nació en 1947 en Chicago de padres que no eran católicos, pero se convirtieron al catolicismo mientras él siendo niño asistía a una escuela parroquial.
Según su biografía oficial, Gregory estudió filosofía en la Universidad de Niles (Michigan) y teología en el Seminario de Saint Mary of the Lake (NY). Luego obtuvo su doctorado en liturgia en el Pontificio Ateneo San Anselmo de Roma. Fue ordenado sacerdote el 9 de mayo de 1973 para la Arquidiócesis de su ciudad natal y posteriormente ocupó varios cargos. Fue nombrado Obispo Titular de Oliva y Obispo Auxiliar de Chicago en 1983 y Arzobispo Metropolitano de Atlanta en 2004. Fue presidente de la Conferencia Episcopal de EE.UU. de 2001 a 2004. El 4 de abril de 2019, el Papa Francisco lo nombró Arzobispo Metropolitano de Washington.
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Thursday, November 26, 2020
Wednesday, November 25, 2020
Tuesday, November 24, 2020
Monday, November 23, 2020
Sunday, November 22, 2020
Papa Francisco recuerda la "urgencia" de impulsar "una nueva mentalidad económica" para ayudar a los pobres
Desde su llegada al Vaticano, el papa Francisco ha criticado en varias ocasiones el actual modelo económico por su cinismo.
El papa recuerda la "urgencia" de impulsar "una nueva mentalidad económica" | Fuente: EFE
El papa Francisco defendió el sábado en una reunión virtual con jóvenes empresarios de distintos países la "urgencia" de apostar por una "nueva mentalidad económica" que permita ayudar a los "maltratados", los pobres y excluidos.
En un video-mensaje transmitido por la tarde a los participantes en el congreso, el pontífice argentino aseguró que: "El futuro es el tiempo especial donde nos sintamos convocados a reconocer la urgencia y la hermosura el desafío que se presenta. Un tiempo que nos recuerda que no estamos condenados a modelos económicos (...) y en la búsqueda de políticas públicas afines que ignoran el costo humano, social y ambiental de las mismas".
"La gravedad de la situación actual, que la pandemia de COVID-19 puso aún más en evidencia, exige una responsable toma de conciencia de todos los actores sociales", añadió.
El papa Francisco defendió el sábado en una reunión virtual con jóvenes empresarios de distintos países la "urgencia" de apostar por una "nueva mentalidad económica" que permita ayudar a los "maltratados", los pobres y excluidos.
En un video-mensaje transmitido por la tarde a los participantes en el congreso, el pontífice argentino aseguró que: "El futuro es el tiempo especial donde nos sintamos convocados a reconocer la urgencia y la hermosura el desafío que se presenta. Un tiempo que nos recuerda que no estamos condenados a modelos económicos (...) y en la búsqueda de políticas públicas afines que ignoran el costo humano, social y ambiental de las mismas".
"La gravedad de la situación actual, que la pandemia de COVID-19 puso aún más en evidencia, exige una responsable toma de conciencia de todos los actores sociales", añadió.
Vaticano investiga el "me gusta" del papa Francisco en Instagram a una modelo brasileña
El papa también advirtió que "pasada la crisis sanitaria en la que nos encontramos, la peor reacción sería de caer aún más en una fiebre consumista y en nuevas formas de autopreservación egoísta".
Tras su llegada al Vaticano hace más de siete años, Francisco criticó en varias ocasiones el actual modelo económico por su cinismo, indiferencia ante las desigualdades sociales y la disminución de los recursos naturales del planeta.
A principios de octubre publicó la encíclica de "Fraternelle tutti" (todos hermanos) en que calificó el "dogma neoliberal" de "pensamiento pobre" y acusó la "especulación financiera" de basarse en la "ganancia fácil".
"Es tiempo, queridos jóvenes (...), de arriesgarse a propiciar y estimular modelos de desarrollo, progreso y sostenibilidad donde las personas, pero especialmente los excluidos —-en los que incluyo la hermana tierra-— dejen de ser, en el mejor de los casos, una presencia meramente nominal, técnica o funcional para transformarse en protagonistas", aseguró el pontífice.
Con el título de "Economía de Francisco", esta videoconferencia internacional de tres días fue seguida por unos 2.000 jóvenes empresarios y estudiantes de 40 países que desean cambiar los actuales modelos económicos y promover un futuro menos desigual.
AFP
El papa también advirtió que "pasada la crisis sanitaria en la que nos encontramos, la peor reacción sería de caer aún más en una fiebre consumista y en nuevas formas de autopreservación egoísta".
Tras su llegada al Vaticano hace más de siete años, Francisco criticó en varias ocasiones el actual modelo económico por su cinismo, indiferencia ante las desigualdades sociales y la disminución de los recursos naturales del planeta.
A principios de octubre publicó la encíclica de "Fraternelle tutti" (todos hermanos) en que calificó el "dogma neoliberal" de "pensamiento pobre" y acusó la "especulación financiera" de basarse en la "ganancia fácil".
"Es tiempo, queridos jóvenes (...), de arriesgarse a propiciar y estimular modelos de desarrollo, progreso y sostenibilidad donde las personas, pero especialmente los excluidos —-en los que incluyo la hermana tierra-— dejen de ser, en el mejor de los casos, una presencia meramente nominal, técnica o funcional para transformarse en protagonistas", aseguró el pontífice.
Con el título de "Economía de Francisco", esta videoconferencia internacional de tres días fue seguida por unos 2.000 jóvenes empresarios y estudiantes de 40 países que desean cambiar los actuales modelos económicos y promover un futuro menos desigual.
AFP
Fuente: https://rpp.pe/mundo/actualidad/papa-francisco-recuerda-la-urgencia-de-impulsar-una-nueva-mentalidad-economica-para-ayudar-a-los-pobres-noticia-1305534
Saturday, November 21, 2020
Thursday, November 19, 2020
Tuesday, November 17, 2020
Monday, November 16, 2020
Sunday, November 15, 2020
“Las cosas solo se volverán más complicadas” Ted Wilson
Publicado el noviembre 14, 2020 por Freddy Silva
“No se engañen pensando que las cosas van a mejorar. Las cosas solo se volverán más complicadas y confusas”, dijo el pastor Ted N. C. Wilson, presidente de la Iglesia Adventista mundial, al dirigirse a los principales líderes adventistas de Interamérica en el día de hoy por vía Zoom.
“De eso se tratan los mensajes de los tres ángeles, de llamar a las personas para que salgan de la confusión, de Babilonia, del caos, a una comprensión clara de que Dios tiene un plan para todos si le permiten que él obre en sus vidas”.
“Pasen tiempo con la Palabra de Dios y el espíritu de profecía, oren con fervor, ayuden a que otros sean dirigidos al último clímax maravilloso de la historia de la tierra, en el que el pueblo de Dios será probado por el fuego como nunca antes”, dijo el pastor Wilson.
La pandemia es tan solo un llamado a despertar que recuerda a cada creyente que tiene que estar listo para lo que vendrá.Ted Wilson
Volvamos a caminar por las sendas antiguas. Jer 6:16
“Es tiempo de que volvamos a las bases”, dijo el pastor Wilson. Instó a los líderes a que fijen sus ojos en Cristo, su justicia, y proclamen el evangelio eterno a todas las personas en todas partes.
También recordó a los administradores que no tienen que dejarse engañar pensando que son la cabeza de la Iglesia Adventista allí donde les toca dirigir. “Jesús es la única cabeza de la iglesia, y nosotros somos sus facilitadores, a su servicio”.
Explicó que ahora más que nunca, los líderes y los miembros necesitan estar completamente comprometidos con la proclamación final del mensaje del evangelio.
“Ha llegado el tiempo de ser serios, aún más serios de lo que hemos sido respecto de la maravillosa misión que se le ha encomendado a la Iglesia Adventista del Séptimo Día”, dijo el pastor Wilson.
“Ustedes no son tan solo otra denominación o una iglesia o una iglesia humanitaria, u otro grupo bueno de personas que brinda algún tipo de asistencia. Son parte de un grupo único de personas bosquejado en Apocalipsis 12, que guarda los mandamientos de Dios y tiene el testimonio de Jesús, fieles a la Palabra de Dios y a esta gran misión que él les ha encomendado”.
“Están aquí para decirles a las personas que Jesús viene pronto”
Ted Wilson
Saturday, November 14, 2020
¿Cuál es el plan de Biden para Latinoamérica?
El exvicepresidente promete tratar a la región como "iguales" para juntos hacer frente a la pandemia, la corrupción y el cambio climático.
Joe Biden
INTERNACIONAL POR: PORTAFOLIO
OCTUBRE 29 DE 2020 9:52 A. M.
El candidato demócrata a la Presidencia de EE. UU., Joe Biden, promete tratar a los países de Latinoamérica como "iguales" para juntos hacer frente a la pandemia, la corrupción y el cambio climático, todas ellas prioridades tan "urgentes" que no entienden de "ideologías".
Lea: (Las elecciones en Estados Unidos de la A a la Z)
En una entrevista con Efe, Juan González, asesor de la campaña de Biden, reveló cuáles serán los valores que guiarán la relación de EE. UU. con el resto del continente americano si el ex vicepresidente vence al actual mandatario, Donald Trump, en las elecciones del 3 de noviembre.
Lea: (Trump y Biden, dos formas distintas de hacer campaña política)
Nacido en Cartagena (Colombia), González fue uno de los asesores principales de Biden para Latinoamérica entre 2013 y 2015 en la Casa Blanca y asegura que el ex vicepresidente siente un gran afecto por la región, que en ocho años visitó 16 veces, más que ningún otro vicepresidente o presidente de EE.UU. En contraste, Trump solo ha hecho una visita a la región: en 2018 para la cumbre del G20 en Buenos Aires.
Lea: (Las razones por las que Trump no permanecerá en la Casa Blanca)
¿Cuáles son los puntos clave de la estrategia de Biden hacia Latinoamérica? ¿En qué se diferencia de la doctrina que ha implementado Trump?
Lo primero es que Donald Trump no tiene una doctrina para informar su política hacia Latinoamérica. Es una estrategia electoral para el sur de Florida, sin importar el impacto que tenga sobre la región o las aspiraciones democráticas del pueblo venezolano, cubano o nicaragüense (...). El contraste con Biden no puede ser más claro (...) Él es alguien que conoce la región. Siempre que habla sobre Latinoamérica, dice que los intereses nacionales de EE. UU. se avanzan cuando apoyamos una Latinoamérica y un Caribe que son seguros, prósperos y de clase media. ¿Eso qué quiere decir? Quiere decir que queremos trabajar en conjunto con esos países para combatir muchos de los retos compartidos que tenemos. Y eso fue el enfoque que él tuvo como vicepresidente.
Hubo recientemente elecciones en Bolivia. Ganó Luis Arce, el candidato del Movimiento al Socialismo (MAS) de Evo Morales, con quien EE. UU. tuvo una relación complicada. ¿Qué opina Biden de la elección de Arce?
Bajo una Administración de Biden buscaremos trabajar con una Bolivia democrática y sus líderes elegidos democráticamente, buscaremos formas de trabajar juntos, pero siempre estará basado en un respeto por las decisiones democráticas y un compromiso para combatir la corrupción en nuestros países (...). Tenemos una agenda regional tan urgente que incluye el impacto de la pandemia; pero para la que el vicepresidente también ha identificado el cambio climático como algo que irá de la mano con su agenda económica internacional. Es una agenda muy ambiciosa, muy difícil y muy urgente que no tiene lugar para ideología.
Usted acaba de mencionar el cambio climático y, precisamente, Biden ha propuesto crear un fondo internacional de 20.000 millones de dólares para frenar la deforestación del Amazonas, algo que ha rechazado el presidente de Brasil, Jair Bolsonaro. Tras esa negativa, ¿qué tipo de relación esperan tener con el Gobierno de Bolsonaro?
La visión o el potencial de la relación entre EE. UU. y Brasil es algo que no puede ignorar el cambio climático. El exvicepresidente es un gran amigo de Brasil y está dispuesto a trabajar con Brasil en todo, en cambio climático, en cooperación económica, en derechos humanos (...). Esas son conversaciones que deben tener los EE. UU. y Brasil como iguales, basados en respeto mutuo y en un espíritu de cooperación, pero la samba es un baile de dos y si Brasil no está dispuesto a bailar, desafortunadamente, vamos a perder una oportunidad.
Otro tema que ha marcado la actualidad de los últimos años ha sido la relación entre Washington y Caracas. ¿Cuál será la relación con Venezuela? ¿Está Biden dispuesto a levantar sanciones a Venezuela a cambio de avances democráticos?
La gran diferencia entre Trump y el vicepresidente Biden en el tema de Venezuela es que Trump confunde sanciones con estrategia. Las sanciones son una herramienta que nunca en la historia ha funcionado para cambiar un régimen como parte de una estrategia diplomática bien ejecutada; pero la incompetencia por parte de esta Administración ha hecho que se pierdan oportunidades para apoyar una solución democrática a la crisis humanitaria.
El vicepresidente Biden ha dejado muy claro que él, número uno, le daría el Estatuto de Protección Temporal (TPS) a los venezolanos en EE. UU. Segundo, incrementaría el apoyo humanitario a los millones de venezolanos que han huido del país, y también trataría de presionar al régimen para que acepte ayuda humanitaria (...). Y por último, el enfoque no es decirle a la oposición la ruta que ellos deben tomar, que es lo que ha hecho Trump diciéndole que pueden y que no pueden hacer.
Venezuela es de los venezolanos y el rol de una Administración Biden será apoyar al pueblo venezolano hacia una salida negociada de esta crisis. Ellos tienen que determinar cuál es ese camino; pero la expectativa del vicepresidente y de la comunidad internacional debe ser que la salida sea democrática, una elección transparente verificable por un cuerpo internacional creíble y, por último, una Venezuela democrática. Como ya hizo el vicepresidente con Colombia, EE. UU. debe estar ahí en fila para ayudar a fortalecer y volver a reconstruir una Venezuela que sirva a todos los venezolanos.
Precisamente, quería preguntarle por Colombia. ¿A qué se dará prioridad: al proceso de paz o a la lucha contra el narcotráfico?
En cuanto a la relación entre EE. UU. y Colombia, el exvicepresidente ha sido un campeón por Colombia y él ha apoyado combatir la guerrilla y los narcotraficantes. Y cuando Colombia decidió embarcarse en un proceso de paz, él apoyó al Gobierno de Colombia en ese esfuerzo. Pero se tiene que reconocer aquí que el debate que se está llevando a cabo en este momento en Colombia sobre el futuro del proceso de paz, ese es un tema que solo los colombianos pueden resolver y EE. UU. no se puede meter en ese proceso. Podemos tener desacuerdos con el Gobierno de Colombia y esas son conversaciones que se tienen en privado y se basan en el respeto a Colombia y sus instituciones, que tienen la capacidad de resolver estos temas.
Además de Colombia, cuando ocupaba la Vicepresidencia, Biden trabajó muy de cerca en el Plan para la Alianza de Prosperidad para el Triángulo Norte de Centroamérica (Honduras, Guatemala y El Salvador). Ahora, Biden ha propuesto dar 4.000 millones de dólares a Centroamérica a lo largo de 4 años a cambio de reformas institucionales. ¿De dónde va a salir el dinero?
La propuesta del vicepresidente en la campaña es volver a enfocarse en las raíces de la inmigración del Triángulo Norte invirtiendo 4.000 millones a través de 4 años (...) Esos 4.000 millones a través de 4 años vendrán de la desviación de fondos o de alienar las prioridades del presupuesto de la Administración a favor de los países de la región. Cada dólar que se invierte está mejor invertido en asegurar que estamos combatiendo maras en El Salvador, que estamos combatiendo la corrupción y que estamos creando oportunidades económicas para las comunidades marginadas.
Por otro lado, Biden ha prometido derogar las restricciones que Trump ha impuesto a Cuba. ¿Cuál es la primera restricción que levantará?
El vicepresidente ha dicho públicamente que su política hacia Cuba estará guiada por dos principios. Número uno, que los americanos, en específico los cubanos americanos, son los mejores embajadores por la libertad. Entonces, él lo primero que hará es eliminar los límites sobre remesas y viajes para que los cubanos puedan ir a ver a sus familias y mandarles dinero. Y número dos, hay que fortalecer y apoyar al pueblo cubano, no al régimen, al pueblo cubano, como protagonistas de su propio futuro. Eso es algo que está en interés nacional de EE. UU., o sea que abogar por los derechos políticos, por los derechos humanos y más libertades para el pueblo cubano será algo que formará parte cualquier intercambio con el régimen.
Por último, ¿cuál será la relación con México?
México y Canadá son nuestros aliados de comercio número uno y número tres y son amigos indispensables. Yo creo que desde el inicio será una prioridad para EE. UU. volver a una relación estratégica entre EE. UU. y México y no una falta de respeto, que es lo que ha mostrado Trump a México y los mexicanos.
EFE
Friday, November 13, 2020
Joe Biden habló con el Papa Francisco; será el segundo católico en asumir la Presidencia...
Joe Biden habló con el Papa Francisco; será el segundo católico en asumir la Presidencia
El demócrata también recibe llamadas de otros líderes mundiales
El presidente electo Joe Biden y el Papa Francisco en un encuentro en 2015.
FOTO: ANDREW CABALLERO-REYNOLDS / AFP / GETTY IMAGES
FOTO: ANDREW CABALLERO-REYNOLDS / AFP / GETTY IMAGES
Por: Jesús García 12 de Noviembre 2020
El presidente electo Joe Biden recibió una bendición: nada más ni nada menos que del Papa Francisco.
Este jueves, el demócrata tuvo una conversación telefónica con el Pontífice, con quien habló del cambio climático, los inmigrantes y otros temas, pero el motivo fue el triunfo en las elecciones del 3 de noviembre.
La llamada destaca porque Biden será el segundo presidente católico romano después de John F. Kennedy.
“El presidente electo Joe Biden habló esta mañana con Su Santidad el Papa Francisco”, indicó el equipo de transición de Biden.
El Pontífice externó “sus bendiciones y felicitaciones”, además de agradecerle a Biden por promover la paz y la reconciliación.
“El presidente electo expresó su deseo de trabajar juntos sobre la base de una creencia común en la dignidad y la igualdad de toda la humanidad en temas como el cuidado de los marginados y los pobres, abordar la crisis del cambio climático y acoger e integrar a los inmigrantes y refugiados en nuestras comunidades”, acotó el equipo del demócrata.
Biden es un católico romano practicante. El día de las elecciones acudió a misa. Después de anunciarse su eventual triunfo también lo hizo. En ambas ocasiones visitó la tumba de su hijo Beau en Greenville, Delaware.
Los líderes católicos han expresado su entusiasmo por la posición de Biden. El sacerdote jesuíta James Martin –y autor de los libros Aprendiendo a rezar y Jesús: un perefrinaje— explicó que durante su discurso del triunfo, el presidente electo había mencionado la canción “En las alas de las águilas”.
“Explicación católica: ‘En las alas de las águilas’ es un popular himno católico recientemente mencionado por nuestro presidente electo católico @JoeBiden como muy querido por su familia”, dijo Martin, quien también es editor de la revista jesuíta American Magazine y consultó del Vatican News.
Otros líderes lo felicitan
El presidente electo Biden ha recibido las felicitaciones de prácticamente todos los líderes mundiales, aunque a la lista faltan el chino Xi Jinping y el mexicano Andrés Manuel López Obrador, así como el brasileño Jair Bolsonaro.
El demócrata ha entablado comunicación telefónica con los mandatarios de Francia, Emmanuel Macron; Alemania, Angela Merkel; el Reino Unido, Boris Johnson, y este martes se sumaron otros líderes a la lista: el de Australia, Scott Morrison; Japón, Yoshihide Suga, y la República de Corea, Moon Jae-in.
Con todos los temas comunes son la cooperación en áreas estratégicas, además de sumar esfuerzos contra la pandemia de COVID-19, la recuperación económica y el cambio climático.
En el caso de Japón y la República de Corea se tocó la importancia de “reforzar la alianza” para la seguridad en la región del Indo-Pacífico.
En tanto, el gobierno del mexicano López Obrador ha intentado justificar los motivos por los que no ha felicitado el presidente electo, incluso la Embajada mexicana en EE.UU. señaló que la postura se basa en la Constitución de su país, sobre la “independencia de los pueblos”, para defender que esperarán la conclusión de los pleitos en cortes iniciados por el presidente Donald Trump, quien acusa fraude electoral, pero sin pruebas contundentes hasta el momento.
Wednesday, November 11, 2020
Tuesday, November 10, 2020
Monday, November 9, 2020
Sunday, November 8, 2020
Recetas para la enferma economía estadounidense
Peter Carbonara y Scott Reeves
8 de noviembre de 2020
El presidente tiene la tarea de recuperar la salud financiera de Estados Unidos. ¿Cuál es la acción más importante que debe emprender? Newsweek pidió consejo a 12 pensadores económicos de alto nivel.
PASADAS LAS ELECCIONES PRESIDENCIALES, la salud financiera de su nación es la principal preocupación de los estadounidenses. De acuerdo con una encuesta realizada recientemente por Gallup, cerca de nueve de cada diez votantes registrados afirmaron que la economía fue el factor más importante en su decisión de voto, por encima de la respuesta a la pandemia, el crimen, las relaciones raciales y muchos otros asuntos clave. Adicionalmente, casi la mitad de las personas encuestadas dijo que el reciente diagnóstico de COVID-19 del presidente Donald Trump les hizo sentirse más preocupadas por la economía de lo que ya estaban.
Sin importar lo que ocurra de aquí al 20 de enero de 2021, día de la toma de posesión, y aún con el improbable descubrimiento de una vacuna para el coronavirus o una segunda ronda de estímulos económicos, el presidente tendrá una economía en mal estado que enfrentará un largo proceso de recuperación.
Después de todo, el índice nacional de desempleo se mantiene en un elevado 7.9 por ciento. Aunque está muy por debajo de los terribles días de finales de la primavera, cuando alcanzó hasta 14.7 por ciento, un nivel que solo estuvo por debajo de los índices alcanzados durante la Gran Depresión, sigue siendo mucho mayor en comparación con enero pasado, cuando se mantuvo en 3.6 por ciento, cerca de su nivel más bajo en 50 años.
Ese padecimiento no está siendo distribuido equitativamente. El Banco de la Reserva Federal de St. Louis calcula que el índice de desempleo para los afroestadounidenses es de 12.1 por ciento, y de 10.3 para los latinos, en comparación con el 7 por ciento para las personas de origen caucásico; mientras tanto, el índice de desempleo para los varones alcanzó un máximo de 13.5 por ciento en abril, al tiempo que llegó hasta 16.2 por ciento para las mujeres en ese mismo periodo.
Entérate: Economía mundial sufrirá “durante años” por el coronavirus, dice jefe de la OCDE
Asimismo, de acuerdo con el Departamento del Trabajo, alrededor de 5 millones de personas están a punto de unirse a las filas de los “desempleados a largo plazo”, lo que significa que no han tenido trabajo durante al menos seis meses, un punto en el que tienen cada vez más probabilidades de dejar de buscar empleo.
Empleos perdidos hasta ahora: cerca de 30 millones, y el Departamento del Trabajo calcula que cerca de 4 millones de ellos son permanentes. En algunos sectores individuales de la economía, muchos de ellos integrados principalmente por pequeños negocios, el daño persistente ha sido brutal. Por ejemplo, el sitio de reseña de negocios Yelp calculó recientemente que 19,590 (61 por ciento) de los restaurantes que han cerrado este año lo han hecho para siempre.
Así, con todos estos deprimentes números en mente y con la imperante necesidad de actuar, ¿qué tendría que hacer el presidente para arreglar esta economía en problemas? Newsweek pidió a 12 pensadores económicos de alto nivel que imaginaran que reciben una llamada telefónica el 21 de enero, de parte del comandante en jefe de la nación, quien les pregunta: “¿Cuál es tu mejor consejo para mí ahora mismo en materia de economía?”.
A continuación presentamos las respuestas a esta pregunta. Recibimos una gran variedad de recomendaciones específicas, pero en casi todas se pide al gobierno federal que inyecte una gran cantidad de dinero en la economía estadounidense, en forma de ayuda directa inmediata para las personas y empresas, así como inversión a largo plazo en dinámicas como infraestructura y educación. La palabra que escuchamos con mayor frecuencia fue “gasto”. O como lo indica un economista: “¿Cuál es la respuesta? Dinero. Y mucho”.
El presidente tiene la tarea de recuperar la salud financiera de Estados Unidos. ¿Cuál es la acción más importante que debe emprender? Newsweek pidió consejo a 12 pensadores económicos de alto nivel.
PASADAS LAS ELECCIONES PRESIDENCIALES, la salud financiera de su nación es la principal preocupación de los estadounidenses. De acuerdo con una encuesta realizada recientemente por Gallup, cerca de nueve de cada diez votantes registrados afirmaron que la economía fue el factor más importante en su decisión de voto, por encima de la respuesta a la pandemia, el crimen, las relaciones raciales y muchos otros asuntos clave. Adicionalmente, casi la mitad de las personas encuestadas dijo que el reciente diagnóstico de COVID-19 del presidente Donald Trump les hizo sentirse más preocupadas por la economía de lo que ya estaban.
Sin importar lo que ocurra de aquí al 20 de enero de 2021, día de la toma de posesión, y aún con el improbable descubrimiento de una vacuna para el coronavirus o una segunda ronda de estímulos económicos, el presidente tendrá una economía en mal estado que enfrentará un largo proceso de recuperación.
Después de todo, el índice nacional de desempleo se mantiene en un elevado 7.9 por ciento. Aunque está muy por debajo de los terribles días de finales de la primavera, cuando alcanzó hasta 14.7 por ciento, un nivel que solo estuvo por debajo de los índices alcanzados durante la Gran Depresión, sigue siendo mucho mayor en comparación con enero pasado, cuando se mantuvo en 3.6 por ciento, cerca de su nivel más bajo en 50 años.
Ese padecimiento no está siendo distribuido equitativamente. El Banco de la Reserva Federal de St. Louis calcula que el índice de desempleo para los afroestadounidenses es de 12.1 por ciento, y de 10.3 para los latinos, en comparación con el 7 por ciento para las personas de origen caucásico; mientras tanto, el índice de desempleo para los varones alcanzó un máximo de 13.5 por ciento en abril, al tiempo que llegó hasta 16.2 por ciento para las mujeres en ese mismo periodo.
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Asimismo, de acuerdo con el Departamento del Trabajo, alrededor de 5 millones de personas están a punto de unirse a las filas de los “desempleados a largo plazo”, lo que significa que no han tenido trabajo durante al menos seis meses, un punto en el que tienen cada vez más probabilidades de dejar de buscar empleo.
Empleos perdidos hasta ahora: cerca de 30 millones, y el Departamento del Trabajo calcula que cerca de 4 millones de ellos son permanentes. En algunos sectores individuales de la economía, muchos de ellos integrados principalmente por pequeños negocios, el daño persistente ha sido brutal. Por ejemplo, el sitio de reseña de negocios Yelp calculó recientemente que 19,590 (61 por ciento) de los restaurantes que han cerrado este año lo han hecho para siempre.
Así, con todos estos deprimentes números en mente y con la imperante necesidad de actuar, ¿qué tendría que hacer el presidente para arreglar esta economía en problemas? Newsweek pidió a 12 pensadores económicos de alto nivel que imaginaran que reciben una llamada telefónica el 21 de enero, de parte del comandante en jefe de la nación, quien les pregunta: “¿Cuál es tu mejor consejo para mí ahora mismo en materia de economía?”.
A continuación presentamos las respuestas a esta pregunta. Recibimos una gran variedad de recomendaciones específicas, pero en casi todas se pide al gobierno federal que inyecte una gran cantidad de dinero en la economía estadounidense, en forma de ayuda directa inmediata para las personas y empresas, así como inversión a largo plazo en dinámicas como infraestructura y educación. La palabra que escuchamos con mayor frecuencia fue “gasto”. O como lo indica un economista: “¿Cuál es la respuesta? Dinero. Y mucho”.
ASIGNAR 3 BILLONES DE DÓLARES PARA ESTÍMULOS
Mark Zandi, economista en jefe de Moody’s Analytics
ZANDI MIRA las repercusiones económicas del coronavirus a través de la óptica de la crisis financiera de 2008. Le preocupa que hayamos olvidado una de las principales lecciones de ese desastre: si el gobierno federal inyecta poco dinero en la economía, la recuperación será más prolongada y más dolorosa de lo necesario. “Por eso nos tomó toda una década recuperar plenamente el empleo”, afirma Zandi. “No podemos darnos el lujo de permitirlo de nuevo”.
Su consejo para el próximo presidente: “Recuperar completamente el empleo tan pronto como sea posible; eso significa realizar grandes acciones de política fiscal y gastos, sin preocuparse sobre el déficit y la deuda, al menos por ahora”. Zandi recomienda más cheques de estímulos ahora “como un puente para atravesar la pandemia”, seguidos de inversiones en dinámicas que tengan un efecto directo y a largo plazo en la economía, como caminos, puentes y otra infraestructura, así como la mejora de las escuelas estadounidenses.
¿Qué tan grande tiene que ser la inversión? Zandi está a favor de gastar alrededor de 3 billones de dólares, cerca de la propuesta de 3.4 billones que los demócratas propusieron inicialmente en el Congreso, y mucho más que los paquetes que se analizan actualmente de 1.8 billones (republicanos) y 2.2 billones (demócratas).
PAGO OBLIGATORIO DE LA AUSENCIA POR MATERNIDAD O PATERNIDAD
Sallie Krawcheck, directora ejecutiva y cofundadora de Ellevest
UNA DE CADA CUATRO MUJERES de Estados Unidos considera la posibilidad de trabajar menos o de renunciar a su trabajo debido a la pandemia, de acuerdo con un informe reciente de McKinsey y LeanIn, con un gran costo potencial no solo para su familia y su carrera profesional, sino también para la productividad del país. Una parte muy importante de la solución, afirma Krawcheck, que durante mucho tiempo fue una ejecutiva del máximo nivel en Wall Street y que ahora dirige una plataforma digital de inversión para mujeres, es el pago obligatorio de la ausencia por maternidad o paternidad. “Hemos caracterizado erróneamente la ausencia materna y paterna como un gasto”, afirma Krawcheck. “En realidad es una inversión y se paga a sí misma durante el primer año”.
Lee: El Banco Mundial prevé una contracción de la economía del 5.2 %, la peor caída en 80 años
Desde el punto de vista de Krawcheck, centrar los esfuerzos de ayuda en las mujeres es cuestión de sentido común. “No es posible hallar un mayor objetivo que la mitad de la población”, afirma. “No pasa nada malo cuando pones más dinero en sus manos, y sí pasan muchas cosas grandiosas. Las economías crecen, las sociedades son más justas, las familias están mejor, a las organizaciones sin fines de lucro les va mejor porque las mujeres donan un gran porcentaje de su patrimonio. Si quisiera un apalancamiento para que el PIB de Estados Unidos crezca a una escala de billones, yo me centraría en las mujeres”.
Generalmente, las mujeres también le dan al dinero un uso económicamente más productivo que los hombres: “Los hombres suelen gastar sus excedentes monetarios en bebidas y diversión, mientras que las mujeres gastan en mejorar a su familia”, señala Krawcheck, y ellas han sido fuertemente golpeadas por la pandemia. “Las mujeres han perdido su empleo a una mayor escala que los hombres”, dice. “Incluso las mujeres lo suficientemente privilegiadas para trabajar desde casa están perdiendo productividad”.
PRIORIZAR LA CONTENCIÓN DEL COVID-19
Olivia S. Mitchell, catedrática de Economía de Negocios y Políticas Públicas de The Wharton School, Universidad de Pennsylvania
NO PUEDE HABER una solución para la crisis económica sin afrontar primero la crisis sanitaria que ha hecho que los negocios cierren, piensa Mitchell. Experta en pensiones y jubilaciones y cuyo trabajo generalmente requiere un punto de vista a largo plazo, Mitchell desea que el presidente se centre en el aquí y ahora. La principal prioridad, afirma: “Tomarse en serio la labor de detener el coronavirus”.
Para Mitchell, eso significa realizar pruebas y dar seguimiento a escala masiva, continuar promoviendo la cuarentena autoimpuesta y el uso de cubrebocas, dejar en paz a los científicos que tratan de desarrollar una vacuna y fomentar la creación de un sistema nacional de aplicación de vacunas. Eso, afirma, “hará mucho para activar la economía, aunque también es claro que se requieren algunos estímulos para el año siguiente”.
IMPULSAR EL GASTO EN LA CIENCIA
Jonathan Gruber, catedrático de economía, Instituto Tecnológico de Massachusetts
GRUBER, QUE FUE UNO de los arquitectos de la Ley de Atención Médica Asequible, dice que le aconsejaría al presidente que siguiera el ejemplo de Eisenhower y otros mandatarios que gobernaron después de la Segunda Guerra Mundial: “En las décadas que siguieron a la Segunda Guerra Mundial, el gobierno estadounidense aumentó la investigación y el desarrollo público, al gastar 2 por ciento de toda la economía, al tiempo que invertía a gran escala en la educación de la ciencia en todos los niveles. El resultado no solo fue el nacimiento de prácticamente todas las tecnologías modernas, sino también la creación de la mayor clase media que el mundo ha conocido”.
Desde entonces, Estados Unidos ha ido a la zaga de otros países desarrollados en cuanto al gasto gubernamental en la ciencia. “El resultado es que hemos tenido un crecimiento lento y que nos hemos quedado atrás con respecto a nuestros competidores en materia de desarrollo tecnológico y creación de buenos empleos”, dice. “Un aumento de 0.5 por ciento del PIB en la inversión pública en investigación y desarrollo, junto con una dedicación en todo el sistema a mejorar y expandir la educación en ciencia, crearía 4 millones de buenos empleos y convertiría de nuevo a Estados Unidos en el motor del mundo”.
Gruber también advierte que es necesario asegurarse de que los beneficios de ese gasto gubernamental se distribuyan ampliamente y no se limiten solo a las ciudades “costeras o superestrellas”. Señala que “existen más de 100 comunidades en Estados Unidos que poseen las habilidades, las instituciones educativas y una alta calidad de vida, todo lo cual puede convertirlas en los próximos centros tecnológicos. Deberíamos organizar una competencia para distribuir los fondos federales en los sitios que demuestren el mayor potencial para lograrlo”.
AYUDAR A LOS MÁS AFECTADOS
Rhonda Vonshay Sharpe, economista y fundadora del Instituto de las Mujeres para la Ciencia, la Equidad y la Raza
VONSHAY SHARPE está a favor de un nuevo paquete de ayuda para los hogares que han tenido dificultades para salir adelante debido a los bajos beneficios de desempleo y a que las familias están ayudando a sus miembros que son adultos jóvenes. Una de las disposiciones que recomienda: permitir que los jefes de familia clasifiquen a sus hijos adultos como dependientes hasta la edad de 26 años, especialmente si han vivido de manera independiente y han tenido que regresar a casa, o si son estudiantes universitarios o recién graduados, lo cual haría que el padre tuviera derecho a una ayuda económica más generosa si se produce otra ronda de estímulos o de alivios fiscales.
También sugiere que el pago de ayuda por desempleo equivalga al menos a lo que un trabajador obtendría por una semana completa de trabajo ganando el salario mínimo federal (290 dólares a la semana). Según un informe de CNBC, 21 estados hacen algunos pagos por desempleo a una tasa menor que el salario mínimo federal por hora de 7.25 dólares, y seis han establecido límites a sus beneficios por debajo de ese nivel. De acuerdo con Vonday Sharpe, un cheque igual a la media entre el ingreso bruto de una persona sin empleo y la cantidad a la que tiene derecho actualmente, según el programa de su estado, sería mucho mejor que tratar de igualar o superar el salario mínimo federal.
Por último, ella está a favor de otorgar subvenciones y créditos a las pequeñas empresas, particularmente para cubrir los gastos anticoronavirus, como el equipo de protección personal y el rediseño del espacio de trabajo que permita mantener una sana distancia adecuada y otras medidas de seguridad. Señala que “la decisión entre un medio de vida y la vida misma no debería ser un privilegio reservado únicamente para las personas pudientes”.
CONCEDER ALGUNAS EXENCIONES TRIBUTARIAS
Joel Griffith, miembro del equipo de investigación de The Heritage Foundation
EN LUGAR DE PEDIRLE al presidente que gaste más dinero, Griffith quiere que el gobierno se concentre en disminuir los impuestos y las regulaciones de negocios. Señala que, aunque la intención de los recortes fiscales concedidos por el presidente Trump a las corporaciones es que duraran para siempre, la mayoría de los recortes para las personas físicas expiran en 2025. Hacer que se vuelvan permanentes, así como permitir que los negocios deduzcan el costo total de algunas inversiones de capital, dice, “dará un impulso permanente al crecimiento económico a largo plazo”.
No es que él quiera sonar demasiado optimista. Dados los fondos adicionales para estímulos que el gobierno probablemente aprobará, además de lo que ya se ha gastado, junto con el enorme déficit federal que existía antes de la pandemia, piensa que lo más probable es que haya aumentos de impuestos. Aun así, Griffith señala que ese es el camino equivocado: “Una política fiscal para fomentar el crecimiento requiere, a final de cuentas, poner en orden nuestros asuntos fiscales”.
HUIR DE MÁS ESTÍMULOS
Chris Edwards, economista, director de Estudios sobre Políticas Fiscales, The Cato Institute
MIENTRAS QUE LA MAYORÍA de los economistas se han unido al coro para pedir más estímulos (el centro del debate suele ser a cuánto deben ascender, y no si se deben otorgar o no), Edwards es una voz singular que aconsejaría al presidente que pisara el freno. “El gobierno se está excediendo en el otorgamiento de ayuda”, dice.
“En términos generales, los ingresos de los estadounidenses fueron más altos en los meses recientes de lo que habrían sido sin una recesión, debido a la enorme cantidad de ayuda federal”, dice Edwards. “En cuanto a la ayuda de los estados, los ingresos de los gobiernos estatales han caído modestamente, y los ingresos de los gobiernos locales se mantienen estables debido a que los ingresos por el impuesto predial continúan al alza. En el mejor de los casos, un gasto adicional en estímulos impulsaría modestamente el PIB durante un trimestre o dos, pero ello se produciría a costa de un crecimiento posterior más lento, debido a una mayor deuda o a mayores impuestos. La economía recuperará toda su fuerza por sí misma cuando ceda la crisis sanitaria”.
Edwards también le aconsejaría al presidente que no se ponga en marcha el duplicar el impuesto a las ganancias de capital. Edwards piensa que esto perjudicaría la economía de alta tecnología de Estados Unidos quitándoles parte de su recompensa a los empresarios, inversionistas ángel y capitalistas de riesgo que invierten en estas empresas de alto riesgo. Edwards insta al presidente a recortar los gastos. “La más fácil es la Seguridad Social”, dice. “Disminuir el índice de crecimiento de los beneficios para trabajadores de ingresos medios y altos mediante una ‘indexación progresiva de precios’ de los beneficios iniciales”.
PONER LA AYUDA EN PILOTO AUTOMÁTICO
Justin Wolfers, catedrático de Políticas Públicas y Economía de la Universidad de Michigan
DADO EL NIVEL DE SUFRIMIENTO financiero que padecen los hogares, Wolfers, al igual que muchos economistas, instaría al presidente a poner más dinero en las manos de los estadounidenses, y a hacerlo rápido. Pero también le aconsejaría que retirara, o al menos, que tratara de reducir, las políticas que hasta ahora han bloqueado la capacidad del gobierno federal de responder rápidamente a la crisis financiera al quitar algunas decisiones de manos humanas.
“Las últimas semanas en que las conversaciones sobre los estímulos iban y venían conforme fluctuaba la fortuna electoral y las dosis de esteroides del presidente, son un ejemplo claro de que el sistema no está funcionando”, dice. “La necesidad fiscal no cambió, solo la política. Así que, ¿por qué no simplemente se acuerda con anticipación que, si la economía se pone mal, pondremos en marcha una cantidad específica de estímulos fiscales?”
Una buena forma de lograr esto, afirma Wolfers, es mediante “lo que los economistas llaman estabilizadores automáticos, que son programas que automáticamente gastan más e imponen menos contribuciones cuando la economía falla”. Un ejemplo actual: El Programa de Asistencia de Nutrición Complementaria, conocido comúnmente como cupones de alimentos. En épocas de dificultad económica, aumenta la cantidad de personas que cumplen con los requerimientos de ingresos y ahorros del programa, y este cuesta más. Cuando hay buenos tiempos, ocurre lo contrario.
CENTRARSE EN LA GENERACIÓN DE EMPLEOS
Por Beth Ann Bovino, economista en jefe para Estados Unidos, S&P Global Ratings
SI BIEN EL ÍNDICE de desempleo ha disminuido pronunciadamente desde el punto máximo alcanzado en el verano, Bovino señala que el desempleo sigue siendo alto y que la mejora parece frágil. “Aunque la economía estadounidense ya no se tambalea en el terreno de la depresión, el índice de desempleo sigue siendo alto e indica que Estados Unidos sigue estando inmerso en una recuperación gravemente debilitada y que todavía enfrentamos una posibilidad de 30 a 35 por ciento de caer nuevamente en la recesión”, dice. “La dura realidad es que el presidente tiene mucho trabajo por delante”.
Bovino piensa que la principal prioridad del próximo presidente debería ser la generación de empleos, lo cual requerirá gastar mucho dinero. Para obtener el máximo beneficio de esa inversión, ella recomienda un ambicioso esfuerzo para reparar o reemplazar los deteriorados puentes, túneles, autopistas y aeropuertos de Estados Unidos. “Una inversión seria en infraestructura que esté a la altura de la magnitud de la crisis es la más grande luz al final del túnel”, dice. “Una inversión de 2.1 billones de dólares generaría más de 2.3 millones de empleos para 2024, un incremento del ingreso per cápita de 2,400 dólares y añadiría 5.7 billones de dólares al PIB en los próximos diez años. Eso equivaldría a diez veces las pérdidas ocurridas durante la recesión. No se trata de un gasto, sino de una sólida inversión en nuestro país y en nuestra fuerza de trabajo”.
DAR UNA MAYOR AYUDA A LOS DEUDORES ESTUDIANTILES
Fenaba Addoo, economista, profesora adjunta de la Universidad de Wisconsin-Madison
EL PRESIDENTE deberá extender y expandir la ayuda a los 43 millones de estudiantes universitarios antiguos y actuales, así como graduados que, en conjunto, están atrapados por más de 1.7 billones de dólares en deudas educativas, afirma Addo. Las investigaciones muestran que los deudores más vulnerables son aquellos que podrían tener préstamos relativamente más pequeños, pero que se encuentran en la peor posición para pagarlos, generalmente, debido a que no pudieron terminar su educación y, como resultado, tienen problemas para encontrar un empleo con un salario digno. Ella afirma: “Han tenido que priorizar sus necesidades no relacionadas con la deuda, posiblemente a costa de su propio crédito, de manera que sus familias no enfrenten la inseguridad alimentaria o de vivienda”.
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En este momento, el Departamento de Educación ha suspendido los pagos de los créditos estudiantiles hasta el final del año, y algunos acreedores privados han estado dispuestos a llegar a acuerdos con las personas que no pueden hacer sus pagos. Addo espera que el presidente vaya más allá en los esfuerzos de ayuda, y que cancele al menos una porción de esos créditos, de acuerdo con una reciente propuesta hecha por senadores demócratas para hacer que el presidente use sus poderes ejecutivos para condonar hasta 50,000 dólares por estudiante.
Addo afirma que la condonación de deudas es improbable. “Si la cancelación de la deuda no es una opción —dice, los pagos de los créditos deberían seguir suspendidos y se debe seguir dando dinero a los hogares, como los estímulos en efectivo, para pagar sus gastos hasta que exista una vacuna”.
REABASTECER LA FUERZA LABORAL
Jeffrey Korzenik, estratega en jefe de inversiones, Fifth Third Bank
AUN CUANDO LAS CIFRAS de desempleo han aumentado, señala Korzenik, el próximo presidente de Estados Unidos deberá hacer frente a una escasez de trabajadores a más largo plazo, la cual perjudicará el PIB cuando termine la pandemia. Parte de esta escasez, señala, se deriva de los índices de nacimientos cada vez menores y de la jubilación de los miembros de la generación de la posguerra. Algo más nuevo y más preocupante es “la decreciente participación de las mujeres de entre 35 y 54 años de edad, que anteriormente fueron un elemento importante para el crecimiento de la fuerza de trabajo”. Korzenik piensa que un factor importante es que, actualmente, muchas mujeres necesitan estar en casa con sus hijos en edad escolar que deben recibir educación a distancia. Piensa que los incentivos para que los empleados proporcionen atención infantil resultarían útiles, así como mejores medidas de salud para las escuelas, de manera que puedan comenzar más rápido a impartir clases presenciales.
También le preocupa que, en relación con el desempleo, “lo peor aún está por venir”, ya que las personas que fueron despedidas a principios de la pandemia se unieron a las filas de los desempleados a largo plazo. En general, cuanto más tiempo esté sin trabajo una persona, tanto más difícil se vuelve encontrar empleo, y mayores probabilidades tiene de abandonar el mercado laboral. Una manera en que el presidente podría ayudar a remediar la situación, señala Korzenik, es proporcionar bonos para volver al trabajo como incentivos para que los trabajadores desanimados continúen buscando empleo.
ESTABLECER UN PROYECTO DE LEY DE DERECHOS ECONÓMICOS
William A. Darity Jr., catedrático de Economía, Ciencias Políticas y Estudios Afroestadounidenses de la Universidad de Duke
DARITY INSTA al presidente a centrarse en las personas que perciben ingresos medios y bajos, que han sido las más golpeadas y que usualmente se quedan atrás durante la recuperación. “Desde hace mucho tiempo he propuesto la creación de un proyecto de ley de derechos económicos para el siglo XXI, de manera que eso es lo que yo propondría”, afirma Darity, pionero en el área de la “economía de estratificación”, que se centra en la función de la clase social, la raza y la casta para crear y mantener la desigualdad patrimonial y de ingresos en la sociedad. Señala que “el proyecto de ley de derechos económicos es una serie de políticas que habría deseado que estuvieran en vigor antes del inicio de la crisis del coronavirus. Pienso que habrían frenado de manera importante muchas de sus ramificaciones económicas”.
La legislación que Darity tiene en mente incluiría, entre otras cosas, una garantía federal de trabajo (personas que no pueden encontrar empleo en el sector privado tendrían trabajo en el gobierno con salarios con los que pudieran vivir), un programa nacional de seguro médico del tipo de Medicare for All (“no más falta de compromiso con la Ley de Atención Médica Asequible”, afirma) y un sistema bancario público para proporcionar servicios de calidad a los pequeños depositantes, que actualmente no reciben una buena atención de parte de los grandes bancos y que están sujetos a prácticas crediticias depredadoras como la excesiva dependencia de los créditos de nómina.
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Publicado en cooperación con Newsweek / Published in cooperation with Newsweek9
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